题目内容
（请给出正确答案）
A.风险的大小可以用失败的概率和失败的后果两个变量来标识
B.六西格玛管理战略的风险包括与其企业其他战略的协调性、对企业文化的挑战、在技术和管理方面的阻力、与企业实际情况的适应性
C.基础管理薄弱的企业不建议过急推广六西格玛管理
D.六西格玛是以项目目标完成为基础，因此只要完成各个项目就能达到推进六西格玛的目的
参考答案
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网友提供的答案
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A.六西格玛是Mikel Harry博士等提出的
B.摩托罗拉曾经通过导入六西格玛，销售额和利润实现显著增长
C.六西格玛是1987年提出
D.六西格玛不适合中国
A.六西格玛成功最关键的因素是培训和选择正确的课题
B.六西格玛方法强调逐层聚焦的改善逻辑
C.六西格玛的核心是y=f（x）
D.六西格玛方法希望针对根本原因进行改善
A.六西格玛的西格玛是指希腊字母Σ，表示标准差
B.六西格玛是指过程的缺陷水平为3.4ppm以下
C.六西格玛的过程是指在上下规格限内的距离为6倍的标准差
D.通常所说的六西格玛质量水平是考虑了过程1.5Σ的偏差
A.六西格玛的西格玛是指希腊字母σ，表示标准差
B.六西格玛是指过程的缺陷水平为3.4ppm以下
C.六西格玛的过程是指在上下规格限内的距离为6倍的标准差
D.通常所说的六西格玛质量水平是考虑了过程1.5σ的偏差
以下关于商业银行管理战略基本内容的说法，错误的是（）
A.商业银行管理战略分为战略目标和实现路径
B.战略目标可以分为战略愿景、阶段性战略目标和主要发展指标等
C.战略目标决定了实现路径
D.各家商业银行的风险管理模式和水平不尽相同，是由于实现路径不同所致。
以下关于先进的风险管理理念的说法错误的是（）。
A.风险管理水平是创造资本增值和股东回报的重要手段
B.风险管理的目标是通过主动的风险管理过程实现风险与收益的平衡
C.风险管理战略应纳入商业银行的整体战略之中，并服务于业务发展
D.商业银行对不了解或无把握控制风险的业务，应尽量承接以提高业务水平
A.传统、典型的组织结果是按职能划分的
B.为使六西格玛项目顺利推进，应将项目所关注范围聚焦在某个职能部门范围内
C.六西格玛项目关注的过程往往横跨了几个职能部门，需要组建跨职能部门的项目团队
D.六西格玛团队要从顾客和企业的整体流程出发，解决关键环节中的问题
以下关于战略风险识别的说法，错误的是()。
A.在宏观战略层面，董事会和最高管理层必须全面深入评估商业银行长期战略决策中可能潜藏的战略风险
B.在中观管理层面，董事会和最高管理层必须全面深入评估商业银行长期战略决策中可能潜藏的战略风险
C.在中观管理层面，业务领域负责人应当严格遵循商业银行的整体战略规划，最大限度地避免投资策略、业务拓展等涉及短期利益的经营／管理活动存在战略风险
D.在微观执行层面，所有岗位员工必须严格遵守相关业务岗位的操作规程，同时具备正确的风险管理意识
关于资产配置策略，以下说法错误的是()。
A.战略资产配置通过发现套利机会，低买高卖，以提高投资组合收益
B.战术资产配置试图通过动态调整以增加资产组合的价值
C.战略资产配置根据投资者风险与收益目标确定各大类资产的投资比例
D.战术资产配置对战略资产配置的偏离往往被限制在一定范围内
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