备件采购计划,一般由部门根据生产需要,使用寿命,消耗量等因素进行拟定()
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A.设备购置费由设备原价、设备运杂费和采购保管费组成
B.国产标准设备带有备件时,其原价按不带备件的价值计算,备件价值计入工器具购置费中
C.国产设备由设备制造厂交货地点起至工地仓库(或施工组织设计指定的需要安装设备的堆放地点)止所发生的运费和装卸费
D.进口设备采用装运港船上交货价时,其运费和装卸费是指设备由装运港港口起到工地仓库止所发生的运费和装卸费
E.工具、器具及生产家具购置费一般以设备购置费为计算基数,按照部门或行业规定的工具、器具及生产家具费率计算
A.紧急计划
B.正常计划
C.修复计划
A.修计划统筹,根据技术支持部备件保障组提供的备件需求表,制定月度(或当日)的维修计划,使交付的修复品能够满足服务部的需要
B.搭建检测环境,根据工作生产的需要申请相应备件(模块),搭建成可以使用的标准化检测环境并创建标准化检测流程。该环境和流程能满足金融设备(模块)的检修需求
C.修复故障备件,使用标准检测手段,并通过零部件更换或电子元器件更换等辅助手段对相应故障备件进行修复
D.合理使用和降低维修费,通过学习掌握新技能,而该技能要能使有效降低委外维修费
A.材料需用计划
B. 材料库存情况
C. 生产信息反馈
D. 材料资金数量
A.销售部依据采购计划制定计划。
B.销售计划的完成前提是采购部及时向生产部供应原材料。
C.采购部制定采购价格时需要借助销售部提供的价格信息。
D.采购部根据销售部的物料需求信息,确定采购数量。
立扬会计师事务所承接了达信公司2018年度财务报表审计业务,2018年11月派审计组进行年报预审,项目组在对达信公司与1-10月报表相关的内部控制进行控制测试时,了解到达信公司采购与付款循环中的控制活动有: (1)公司规定采购物资须由请购部门编制请购单,经请购部门经理批准后,送交采购部门。但审计组发现生产车间主管张晓根据车间需要填制了购买机器配件的订购单,直接向供货方订购机器配件。 (2)公司规定采购金额在10万元以下的,由采购部经理批准,采购金额超过10万元的,由总经理批准。但由于总经理出差而生产车间又急需采购设备配件,采购部经理多次批准了单笔金额超过10万元的采购申请。 (3)采购完成后,由采购部门指定采购部业务人员进行验收,并随机编制了一式多联的验收单。 (4)配件验收后,验收人员直接通知生产车间主管张晓,将机器配件转运到生产车间的物资存放点,车间物资管理员王鑫清点后在库存配件账上直接登记所收到的配件数量,并根据工人报出的更换配件需求直接发出配件。 (5)应付凭单部门核对供应商发票、验收单和采购订单,编制预先连续编号的付款凭单。财务部门在接到经应付凭单部门审核的上述单证和付款凭单后,由财务人员黄英负责登记备件采购业务,黄英根据验收部门送交的验收单和卖方发票,分别登记配件明细账和应付账款明细账,并据以填制付款凭单,交现金出纳员付款。 分析并思考: 1.根据上述(1)至(5)项请指出达信公司采购与付款循环内部控制是否存在缺陷?如果存在,请简要说明理由。 2.结合所学知识阐述采购与付款循环存在哪些关键的内部控制?
A.销售部依据采购计划制定计划。
B.销售计划的完成前提是采购部及时向生产部供应原材料。
C.采购部制定采购价格时需要借助销售部提供的价格信息。
D.采购部根据销售部的物料需求信息,确定采购数量。
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