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提问人：网友sc_xxl
发布时间：2022-01-06
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领导派你协同一位老专家对某家水利公司进行调查，你作为陪伴者，如何定位自己的角色？
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第4题
一位退休老将军回归故里后，在当地领导陪同下广泛调研，通过调研向当地领导提出了三个问题：一是现
在交通便利了，但领导和群众的距离为什么隔远了；二是现在科学技术水平更高了，但领导的方式方法却更少了；三是经济水平提高了，但群众的意见却更多了。
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请问：(1)将军萌发出这三个问题产生的原因何在？
(2)你作为领导干部应如何解决这些问题？
第5题
你经常陪伴公司高层打高尔夫球，赢得了他们的充分信任，并趁机说服公司外派你的两名团队成员出国深造。作为项目经理，你充分使用了哪种权力（）
A．正式权力
B．关系权力
C．迎合权力
D．专家权力
第7题
情境：你们公司的财务有严格的规章制度。你的部门里新招了一位财务，你希望他能负责一些日常的财务工作，按照公司常规的制度完成即可。你打算如何处理（）
A、保留任务
B、征求建议
C、委派任务
D、下放职权
E、转派任务
第9题
假如你新到某家公司工作，发现这家公司的员工们都经常加班，而且你进一步观察发现，加班并不是公司
的规定，面对这种情况，你会()。
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A．不管别人如何，自己不加班
B．和其他员工一样加班
C．一边加班，一边和其他员工商量，要求公司给予加班费
D．觉得自己不适应这样的环境，准备离开这家公司
第10题
假如公司计划选拔一位部门经理，你会采取的做法是（）。A.认为自己有能力胜任，毛遂自荐B.积极参与
假如公司计划选拔一位部门经理，你会采取的做法是（）。
A.认为自己有能力胜任，毛遂自荐
B.积极参与竞争
C.让单位好朋友推荐自己
D.由领导来确定，任命谁都可以
