更多“在国际化的过程中,企业必须适应更多样化的经营环境,并且在适应中得到更多的学习和创新机会。一旦企业在一国获得的经验、知识或能力可以转移和应用到另一个国家,就可以带动整个企业的创新。()”相关的问题
第1题
品牌国际化存在多样化的形式,主要有()。
A、为国际品牌生产加工
B、品牌产品出口
C、跨国海外建厂
D、收购国外品牌
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第2题
一个国家所具有的某些特殊环境能给企业国际化带来竞争优势,这些特殊环境不仅指自然资源、土地等物质禀赋和投入要素所形成的条件,而且受技术进步、创新、产业结构等方面的影响。()
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第3题
企业国际化的两种类型优势国家特定优势和企业特定优势的性质是一样的,都是区位性的,随着区位的改变,优势的内容和结构将发生改变。()
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第4题
企业进入国际化高级阶段将出现一种重要的思维转变,就是不再简单地把企业所进入的市场划分为国内市场和国外市场,而是仅将国内市场看作为一个国家市场。()
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第5题
根据企业特定优势来源的不同,企业特定优势可以分为两类,分别是利用本国优势建立起来的特定优势和利用国际化过程而建立起来的特定优势。()
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第6题
企业特定优势主要指企业的研发、生产或营销技能、专利、商标、组织能力等资源和能力,它是非区位性的,即可以在不同国家之间转移和共享,其本质与核心竞争力的内涵基本一致。()
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第7题
国际企业的国际高差异战略与国内企业(无国际化业务的企业)的高差异战略之间的主要差别在于把差异化的独特能力从国内转移到国外市场,从而在国际市场上形成被不同当地市场所接受的差异化优势。()
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第8题
公司级国际化战略的核心是,解决经营活动进入到多个国家区域市场时全球整合与地方响应的矛盾,分为多国化战略、国际成本领先战略和国际差异化战略三种类型。()
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第9题
地方响应程度很高而全球整合程度很低的战略被称为全球化战略,地方响应程度很低而全球整合很高的战略被称为多国化战略,而地方响应程度和全球整合程度都很高的战略被称为跨国化战略。()
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第10题
企业对国际化进入方式的选择受到多种因素综合影响,包括外部因素和内部因素,但国际化进入方式选择的依据在于企业战略决策者的意志,只要战略决策者倾向哪种方式就可以选择哪种方式。()
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