作业开始前,需获得业主在该作业区域由当地政府职能部门下发和批准的“环评报告”批文以及《溢油应急计划》,并确认其有效性()
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A.在公共区域拌制水泥沙浆
B.户内木板量尺切割
C.进行电/气焊、电切割等材料加工
D.特殊情况需在公共区域进行材料加工
A.需在施工作业区域以外的供电分区进行停电防护的区段。
B.施工请点后未到施工区域进行任何施工作业.直接销点结束。
C.施工作业前未按流程提报计划取消施工.但在施工开始前通过电话向OCC或DCC申请取消施工。
D.施工作业前未提报取消申请.又未按时进行施工作业的情况属于擅自取消作业
承包商编制的初始网络进度计划(每天按一个工作班安排作业)如图4.1所示,图中箭线上方字母为工作名称,箭线下方括号外数字为持续时间,括号内数字为总用工日数(人工工资标准均为45.00元/工日,窝工补偿标准均为30.00元/工日)。由于施工工艺和组织的要求,工作A、D、H需使用同一台施工机械(该种施工机械运转台班费800元/台班,闲置台班费550元/台班),工作B、E、I需使用同一台施工机械(该种机械运转台班费600元/台班,闲置台班费400元/台班),工作C、E需由同一班组工人完成作业,为此该计划需做出相应的调整。
1.请对图4.1所示的进度计划做出相应的调整,绘制出调整后的施工网络进度计划,并指出关键线路。
2. 试分析工作A、D、H的最早开始时间、最早完成时间。如果该三项工作均以最早开始时间开始作业,该种施工机械需在现场多长时间?闲置多长时间?若尽量使该种施工机械在现场的闲置时间最短,该三项工作的开始作业时间如何安排?
3.在施工过程中,由于设计变更,致使工作E增加工程量,作业时间延长2天,增加用工10个工日,材料费用2500元,增加相应的措施费用600元;因工作E作业时间的延长,致使工作H、I的开始作业时间均相应推迟2天;由于施工机械故障,致使工作G作业时间延长1天,增加用工3个工日,材料费用800元。如果该工程管理费按人工、材料、机械费之和的7%计取,利润按人工、材料、机械费、管理费之和的4.5%计取,规费费率3.31%,税金率3.477%。试问:承包商应得到的工期和费用索赔是多少?
B、采用可视化接地系统的施工,施工开始前必须进行验电操作,确认安全后方可开始施工。可视化接地系统无法完全防护到位的施工作业,必须加挂人工地线防护
C、工程车及调试作业,由施工负责人组织车站人员配合在作业区域两端站屏蔽门端门外5米处对应道床中央设置红闪灯(两端站各设置一盏)。请点批准后,由施工负责人通知两端站车站人员配合设置红闪灯防护,车站人员设置完毕人员出清后通知施工负责人,施工负责人得到两端站汇报红闪灯均设置完成的通知后,组织开展施工作业
D、行调组织出/回厂列车、列车转线、转厂(场)、工程列车、电客车跟随运营尾班车运行一个来回时,运行线路两端需要设置红闪灯
根据此表编制的网络图获得工程师的批准,在工程施工过程中发生以下事件:
事件1:E工作为软弱地基土开挖工程,边坡支护、降水工作(不在招标范围之内)由业主委托专业基础施工企业C公司施工。该公司使用土锚拉结方案,在施工过程中,因南部边坡土质过于复杂,部分地段出现失稳征兆,但及时采用应急方案得以纠正。R公司在基坑内的作业也受到一定的影响。在北边坡的施工过程中,R公司开挖土方过快,使得卸载过急,导致出现地基反弹、边坡出现失稳征兆。由C公司处理后得以解决。由于以上原因,使工期延长2个月。业主经评估,认为双方对工期延误的责任各占50%。
事件2:I工作为顶层钢结构工程。钢结构加工前,业主通知施工单位该工程需进行设计变更,以实现更多的使用功能,但设计变更图纸几经反复,造成I工作延长2个月。
根据逻辑关系表绘制网络图,回答并确定关键线路。
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