通过对供应商进行评审,规范供方的管理,客观评价供方的履约能力,为能否继续合作提供客观准确的依据,也提高下一次同类采购的有效性、效率性提供基础保证。评审结果定级分类:优秀、合格()
A.不合格
B.淘汰
C.待观察
A.不合格
B.淘汰
C.待观察
A.通过供应商审核
B.供应商及包括产品范围内的认证
C.供应商问卷调查
D.内部检查或服务报告
A.负责协调供方规范的提交合理化建议书;
B.负责供应商合理化建议的收集,及时将合理化建议书提交技术质量处;
C.负责供应商合理化建议的反馈,及时将合理化建议反馈函传递供应商;
D.负责对提出合理化建议的供方进行激励申请和实施。
A.禁止任何部门或个人绕过采购组织对供应商进行商务承诺
B.禁止任何部门或个人通过拆分需求及其他方式规避审批
C.禁止任何部门或个人在非合格供应商处实施采购
D.禁止任何部门或个人未经合同终审人同意以及未告知采购人员的情况下,安排供方提前进场
A.参与分包/分供商招标活动,审核/起草合同、招标文件及相关文件
B.通过审核分包方资信直接选定分包
C.审核分供/分包商主体资格、资信
D.从合同法律风险角度参与合同签约谈判,进行评审
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