题目内容
（请给出正确答案）
A.要以合同方式为基础
B.要以招标文件为依据
C.要根据现场调查和市场信息情况
D.要依据建设计划、施工方案规划和技术规范
参考答案
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网友提供的答案
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A. 平等互利
B. 承包人利益最大化
C. 发包人利益最大化
D. 成本加利润
A、世界上已形成了亚太、欧洲、北美、中东、拉美和非洲六大地区工程承包市场
B、亚太、欧洲、非洲地区市场规模较大，集中了大部分的国际承包商
C、国际建筑市场大致经历六个发展阶段：战后恢复期、第一次繁荣发展期、经济危机调整期、相对稳定发展期、第二次繁荣发展期、市场衰退阶段
D、一带一路”沿线国家除欧洲部分地区外基础设施发展程度总体偏低，基础设施建设将成为我国实现”一带一路”战略的主要突破口
A、40年来中国对外工程事业中，一带一路成果丰硕
B、承包业务集中在低风险区域
C、融资渠道少、成本高、融资能力弱
D、国际施工承包总体大而不强，国际工程咨询小而弱
A、在许多建设工程中，项目经理、合同经理或其他类似称谓的人作为业主的代表是很常见
B、总承包商只是亲自完成特定的有限工作，而更多的工作由与总承包商签订分包合同的分包商完成，所有的工程由总承包商对业主负责
C、分包商和业主之间有合同关系。因此，设计师总是需要通过总承包商来处理与分包商有关的问题，分包合同文件必须与主合同文件一致
D、在传统设计和施工安排中，设计师和承包商之间没有合同关系，他们之间存在关系是因为业主与他们都有合同关系
A、总价合同，是指业主付给承包商的款额在合同中是一个规定的金额
B、用这种合同时，对承发包工程的详细内容及其各种技术经济指标都必须一清二楚
C、使用此合同，承包方需承担一定经济损失的风险
D、总价合同有固定总价合同、调值总价合同、固定工程量总价合同和管理费总价合同4种不同形式
A、单价固定（只有实际工程量有较大变化时可调整单价）
B、B/Q表中的工程量只是估算值，工程量须按实结算，工程价格应按照实际完成量计算
C、大型复杂项目
D、工期要求紧
A、项目经理是业主的主要代理人，通常在所有其他人员任命之前任命
B、建设经理的主要功能是为业主管理工程，也就是以前所谓总包商履行的管理功能
C、建设经理的主要工作是设计阶段后的工程管理，但他在设计阶段的服务也是极为有用的
D、项目经理需要依据设计师的概要设计、中途阶段的详细设计、最后阶段的施工图和技术说明，对工程成本进行估算
A、成本加酬金合同，即业主向承包商支付实际工程成本中的直接费，并按事先协议好的方式支付管理费及利润的一种合同方式
B、在签订合同时必须先确定合同价格
C、工程费用实报实销，业主承担着工程量和价格的双重风险；而承包商承担的风险与前两类合同类型相比要小得多
D、成本加酬金合同适用于工期要求紧、中小型项目等类型
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