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按照团队成员扮演的角色是否能对团队工作起到积极作用,可以将团队角色分为()。
A.领导角色
B.积极角色和消极角色
C.组织协调
D.目标
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A.领导角色
B.积极角色和消极角色
C.组织协调
D.目标
A.需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色
B.让团队成员明白他们所承担的工作具有实际价值
C.让团队成员明白他们完成工作的方式与个人的绩效关系不大
D.让团队成员感受到自己的重要性
A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度
B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色
C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观,确保团队成员不偏离目标
D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合,以最大限度达到团队目标
E.工作团队是正式的工作群体,但并非任何正式工作群体都可称之为团队
A.团队领导要掌握有效的发展方法
B.团队领导要使团队发展方法成为团队工作的重要组成部分
C.团队领导在制定发展方法时要结合成员自身特点,无须考虑组织目标和团队目标
D.团队领导需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色
A.将能力极高和极低的人结合在一起有助于建立一个平衡的团队。
B.个人理想情况下应该在团队中扮演一个角色,因为多个角色会降低他们的效率和效率。
C.多元化应该被避免,因为多元化的团队在日常运作中涉及很多冲突。
D.在组建团队时,必须考虑单个成员作为团队的一部分工作的偏好。
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