房地产开发项目前期策划报告在编制中应注意的问题有()。
A.以项目为基础
B. 以市场为依据
C. 以效益为前提
D. 以实用为准则
- · 有3位网友选择 A,占比37.5%
- · 有3位网友选择 C,占比37.5%
- · 有1位网友选择 D,占比12.5%
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A.以项目为基础
B. 以市场为依据
C. 以效益为前提
D. 以实用为准则
A.房地产市场营销必须对所在区域的城市规划、市政基础设施、商业设施等因素充分把握,根据区域环境制定适宜的营销计划
B.房地产市场营销者不需要和潜在消费者接触沟通,让消费者自己接受该房屋价值后就能实现成功营销
C.企业市场营销不需要考虑消费者非理性预期的营销,应采取以往的营销策略确保企业盈利目标实现
D.房地产营销策略可以不用理会国家当期发布的财政政策、货币政策、房地产产业政策
房地产一级市场上的营销活动主要分为()几个阶段。
A.项目筹划与地块研宄
B.产品设计与规划
C.项目策划与销售
D.项目转让与地块使用权转让
A.房地产市场营销必须对所在区域的城市规划、市政基础设施、商业设施等因素充分把握,根据区域环境制定适宜的营销计划
B.房地产市场营销者不需要和潜在消费者接触沟通,让消费者自己接受该房屋价值后就能实现成功营销
C.企业市场营销不需要考虑消费者非理性预期的营销,应采取以往的营销策略确保企业盈利目标实现
D.房地产营销策略可以不用理会国家当期发布的财政政策、货币政策、房地产产业政策
房地产一级市场上的营销活动主要分为()几个阶段。A.项目筹划与地块研究
B.产品设计与规划
C.项目策划与销售
D.项目转让与地块使用权转让
B.目标客户需求定位法
C.项目SWOT分析法
D.房地产项目市场分析方法
最难以成为该项目主要销售对象的为()。A.在本市工作的白领夫妻
B.本市的老年居民
C.有退休父母的本市居民
D.外地的老年居民
B.整个项目的形象推广
C.广告的策划
D.配套工程的竣工
在销售筹备阶段,制定营销策划方案的内容包括()。A.配备及培训销售人员
B.做好市场定位
C.制定宣传推广营销策略
D.制定销售计划
B公司对销售人员进行培训的内容应包括()。A.房地产开发企业基本情况
B.销售项目基本情况
C.掩盖购房风险的销售语言
D.销售技巧
B公司应准备的销售资料包括()。A.宣传资料
B.销售文件
C.须知文件
D.合约文件
B公司在进行新建商品房预售时,应准备()等公示文件。A.建设工程规划许可证
B.建设工程施工许可证
C.土地拥有权证书
D.房地产开发企业资质证书
该情售代表的形式为()A.公开代
B.联合代理
C.共同代理
D.转代理
对地产开发企业市言,该项目销售代理方式的缺点为()。A.销售进度慢
B.协调工作量大
C.用金结算复杂
D.能售单价低
甲经纪机构雪绡策划建议的促销活动中,属于销广的为()A.开盘前举办明星演唱会
B.招职在交人学生发放项日宣传资料
C.以”生活与环保”为主越组织报告会
D.前20名购房声赠送全套家具
针对乙经纪机构对一套住宅的自主定价销告行为,房抱产开发企业可要求至少按()元/平方米收取该套住宅价款。A.9500
B.9700
C.10000
D.10300
为营销乙公司的住宅项目,甲公司可以通过创造()来建立楼盘品牌。
A.生活概念
B.交通概念
C.品质概念
D.竞争概念
甲公司的代理行为属于()。A.买方独家代理
B.卖方独家代理
C.存量房代理
D.新建商品房销售代理
乙公司根据资源状况和市场形势准确的对项目进行定位。准确的项目定位可以锁定项目的()。A.最高利润
B.目标市场和目标消费者
C.工作计划
D.营销策略
W公司是一家民营房地产企业,1996年总经理贾先生创建W公司的时候仅有数百万元的资金和十几名员工,并设立了财务、项目开发、工程管理和行政人事4个部门,其中财务部负责人刘女士是贾总的亲戚,仅持有初级会计上岗证书。负责项目开发的江先生是贾总多年的好友,初中毕业,曾经当过一家餐馆的老板。由于近几年房地产行业发展迅速,W公司的规模迅速扩大,职能部门由过去原有的4个部门变成项目开发、市场策划、工程管理、质量控制、技术设计、财务、人力资源、物业和行政9个部门。人员也由过去的十几个人发展到现在的500多人。人员增加,诸多的管理问题也频频出现。例如,虽然公司提出了明确的战略规划,但总是不能落实,贾总也发现,追究责任时候,好像大家都有责任,每次大家都一起进行自我批评后,下次的规划依旧不能落实,问题到底出现在哪里呢?让他颇为郁闷的还有,各部门的管理人员都经常各自为政,意见不一,相互扯皮。此外,W公司在创业初期没有任何考评指标和标准,完全依靠家庭成员的自觉性,后来虽然组建了人力资源部,但也仅仅实行了直接主管考评法,对各级员工进行主观性考评,导致员工的抱怨越来越多。目前,W公司手中仍然有约120万平方米的待开发土地,让贾总犯难的是,别人愁的是“无米下锅”,而他现在愁的是“怎么下锅”,企业目前已经让他忙得焦头烂额,深感力不从心。
请您根据本案例回答以下问题:
该公司在企业人力资源管理方面目前存在哪些问题?
请根据该公司存在的主要问题,提出具体的解决方案。
A. 若勾选则表示计算毛需求时,也同时计算九大量,但是不参与最后的计划计算
B. 不勾选表示不计算九大量,只有毛需求量
C. 跑毛需求和净需求都可以选择是否勾选“计算九大量”
D. 以上说法都错误
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