丰田生产方式的核心是（）。A.看板管理B.准时化生产C.自动化D.多技能

A. 柔性生产

B. 准时生产

C. 标准化生产

D. 自动化生产

A、石油勘探

B、空间探索

C、深海作业

D、工业自动化

B消除浪费使顾客价值最大化是精益管理的核心理念

C实现看板拉动是精益管理的最终目标

D精益管理强调全员参与持续改进

A、福特公司的最大贡献在于作为先导者，开创了精益生产的先河

B、大野耐一和新乡重夫两个人在二战后开始思考如何超过美国的制造业，他们的目标是设计出一套运营系统，可以适应大批量产业化生产的趋势

C、精益思想是一种方式，以更少的投入——较少的人力、较少的设备、较短的时间和较小的场地创造出更多的价值——同时提供更靠近客户真实需求的产品和服务

D、丰田生产方式4P模型的核心是解决问题

A.600

B.800

C.1000

D.2000

A.企业股东

B.金融公众

C.社团公众

D.政府公众

E.媒介公众

A.同一个流程不一定用同样的方式来进行

B.问题很容易被发现

C.是一种保持品质、有效率及安全性高的方式

D.可以很快速地解决问题

E.是由每一个小组或小组长所提的计划