题目内容
（请给出正确答案）
A.提高项目干系人对项目将要达到质量要求的信心
B.进行过程持续改进，减少非增值活动
C.消除导致质量不合格的原因
D.重新评价质量标准，确保质量标准的可行性
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A.提高项目干系人对项目将要达到质量要求的信心
B.进行过程持续改进，减少非增值活动
C.消除导致质量不合格的原因
D.重新评价质量标准，确保质量标准的可行性
A.提高项目干系人对项目将要达到质量要求的信心
B.进行过程持续改进，减少非增值活动
C.消除导致质量不合格的原因
D.重新评价质量标准，确保质量标准的可行性
A.识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素
B.针对所有已识别风险制订应对策略
C.针对不能加以控制的项目因素提供基准计划
D.对不能控制的项目因素施加影响减轻风险影响
A.任何不确定性事件，即使不影响“三重制约”中的任何一个因素，都是项目风险
B.项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理
C.项目管理是以实现项目目标为宗旨的，项目的成功最终是以项目目标的完成为标志的
D.只要在预算内按时提交满足要求的产品就是好质量的项目
A、任何不确定性事件，即使不影响“三重制约”中的任何一个因素，都是项目风险
B、项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理
C、项目管理是以实现项目目标为宗旨的，项目的成功最终是以项目目标的完成为标志的
D、只要在预算内按时提交满足要求的产品就是好质量的项目
以下都是项目管理为了达到项目的要求而运用于项目中的内容，除了：
A.知识
B.风险
C.技术
D.手段
以下所有都是可用于项目集成管理的措施，除了()。
A解决影响多个项目的资源制约
B根据项目优先顺序来分配资源
C处理同一个治理结构内的变更管理问题
D调整对项目集成有影响的组织战略方向
A.解决影响多个项目的资源制约
B.根据项目优先顺序来分配资源
C.处理同一个治理结构内的变更管理问题
D.调整对项目集有影响的组织战略方向
A.它提供了一套项目管理的通用术语
B. 人们普遍认为，使用PMBOK指南中的知识，能提高各种项目成功的可能性
C. 它提供了一整套的项目管理方法论
D. 它不包括新近出现、有待验证的项目管理技术
A.明确项目的产品范围和工作范围
B.监控项目进展，采取必要的纠正措施
C.运用灵活的、非结构化的方法来编制项目计划
D.为完成项目而开展各种类型的活动
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