题目内容
（请给出正确答案）
A.仔细掌握和管理项目需求与产品需求，对促进项目成功有重要作用
B.需求是指发起人、客户和其他干系人的已量化且记录下来的需要与期望
C.需求是工作分解结构的基础，成本、进度和质量规划也都要在这些需求的基础上进行
D.需求开发始于对风险登记册中相关信息的分析
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更多“收集需求是为实现项目目标而定义并记录干系人的需求的过程。下列关于收集需求过程的说法都是正确的，除了()。”相关的问题
A.仔细掌握和管理项目需求与产品需求，对促进项目成功有重要作用
B.需求是指发起人、客户和其他干系人的已量化且记录下来的需要与期望
C.需求是工作分解结构的基础，成本、进度和质量规划也都要在这些需求的基础上进行
D.需求开发始于对风险登记册中相关信息的分析
A.业务需求
B.干系人需求
C.解决方案需求
D.项目需求
A.的成功率，若要实现这一点，项目经理应该怎么做
B.将每位项目干系人的利益层级与项目目标映射
C.收集并分析潜在干系人的相关信息，确定应考虑谁的利益
D.通过制定一份执行，负责，咨询和知情（RACI）矩阵记录并澄清干系人的角色
E.创建项目干系人参与评估矩阵，识别当前参与程度与所需参与程度之间的差距
两个部门经常为各自矛盾的目标而产生摩擦，为了查明矛盾的需求和目标。项目经理应该____。
A.对所有部门实行标准质量控制过程
B.确定在整个项目期间拟执行的标准冲突解决计划
C.实施变更
D.了解干系人的兴趣和优先考虑的事情，书面记录需求并发出通知
A.对所有部门实行标准质量控制过程
B.确定在整个项目期间拟执行的标准冲突解决计划
C.实施变更
D.了解干系人的兴趣和优先考虑的事情，书面记录需求并发出通知
A．联合应用开发
B．质量功能部署
C．用户故事
D．亲和图
A.应该经常召开，以在目标与方法上获得一致意见，并实现这些目标与方法
B.可以减少开会次数
C.需要被强化以克服松散现象
D.必须按进度计划定期进行，以记录病人的反应
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