从原材料采购与运输到产成品配送的所有物流的活动及相关的信息与控制系统的物流管理模式是()。
A.物流管理职能
B.一体化的物流管理
C.供应链下的物流管理
D.供应链
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A.物流管理职能
B.一体化的物流管理
C.供应链下的物流管理
D.供应链
A.错误
B.正确
A.正确
B.错误
A.向其他商业企业的配送
B.商品企业销售物流
C.商品企业内部物流
D.商品企业采购物流
E.商品企业退货物流
A、商品企业销售物流
B、商品企业内部物流
C、商品企业采购物流
D、商品企业退货物流
A.市场调研、设计研发、营销造势、售后服务
B.生产、组装、回收、销毁、再造
C.上架销售、下架退回工厂
D.运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理、需求预测、为用户服务
E.市场部门、设计部门、生产部门、仓储部门、营销部门、运维部分、综合管理部门
海尔物流管理在供应链中的作用作为中国最大的家电制造业集团,海尔集团近年面临国内国际同行业的激烈竞争。以前,海尔集团在计划推动模式下建立并运行了国内一流的采购、营销和制造系统。但近年来该系统的竞争和利润率已接近尽头,集团不得不在战略上寻求新的、更有利的经营途径。海尔集团自1999年10月份实施国际化战略以来,在全集团范围内以现代物流革命为突破口,对原来的业务流程进行了重新设计和再造。海尔集团将原来的金字塔组织结构改革为扁平式的组织结构,成立了物流推进本部,统一采购、统一原材料配送、同一成品配送,使内部资源得以整合,外部资源得以优化。使采购、生产支持和物资配送实现战略一体化。海尔集团对物流系统进行改造取得的成果包括:采购成本下降、库存和运转成本大为降低、成品分拨率提高、付款效率改善等方面。回答以下问题:
(1)分析海尔集团的物流管理,请指出物流管理与供应链的区别。
(2)物流管理对海尔集团的供应链管理有何作用?
(3)如何从海尔集团物流管理中,进一步理解供应链管理的概念?
销售物流活动重点是()。
A.原材料消耗与在制品占用的控制
B.成品库存控制与配送服务
C.采购与销售
D.生产与销售
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