跨职能团队建设的早期阶段要耗费许多时间,是因为______。()
A、跨职能团队大多数成员都具有相似的背景
B、成员必须弄清楚他们被分配来解决的问题的原因
C、大多数跨职能的团队成员已经建立了信任
D、成员必须学习如何执行新功能的任务
E、成员必须学会处理多样性和复杂性
A、跨职能团队大多数成员都具有相似的背景
B、成员必须弄清楚他们被分配来解决的问题的原因
C、大多数跨职能的团队成员已经建立了信任
D、成员必须学习如何执行新功能的任务
E、成员必须学会处理多样性和复杂性
A.产品待办列表和要交付的功能的识别
B.商业论证和范围文件
C.满足团队需求的沟通管理计划
D.包含已知风险的风险管理计划
A.与已获任命的团队成员一起开展团队建设活动.
B.与职能经理协商.确保项目能获得可胜任工作的员工.
C.让项目团队集中办公.提高项目绩效
D.制定基本规则.提出对可接受的团队行为的明确期望
A.基于供应链和全生命周期进行成本管理
B.以顾客为导向,价格驱动成本
C.需要组建跨职能团队来制定和实施目标成本法
D.注重产品设计开发阶段的成本控制
E.进行全面成本管理
A.A. 他们不想面对在这过程中可能产生的人际关系矛盾
B.B. 他们认为谁都不想离开这个项目
C.C. 职能经理不想队伍成员回去
D.D. 团队成员不想转移到新的任务中去
A.进行导游讲解要耗费大量脑力
B.帮助游客解决问题要消耗不少时间
C.为准备多种知识要花费很多时间
D.长年累月在外作业要消耗许多俸力
E.遭受游客抱怨要有较强的耐力
A、与已获任命的团队成员一起开展团队建设活动
B、与职能经理协商,确保项目能获得可胜任工作的员工——工具:谈判
C、让项目团队集中办公,提高项目绩效——建设项目团队
D、制定团队章程,提出对可接受的团队行为的明确期望——规划资源管理
A.情商
B.自组织团队
C.团队建设
D.动机
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