下列关于成本管理任务的描述,正确的是()
A.项目成本计划一般由施工单位编制
B.成本分析是开展成本控制和成本核算的基础
C.建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至工程竣工结算
D.施工成本核算一般以分部分项工程为对象
E.成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心
A.项目成本计划一般由施工单位编制
B.成本分析是开展成本控制和成本核算的基础
C.建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至工程竣工结算
D.施工成本核算一般以分部分项工程为对象
E.成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心
下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中,正确的是()。
A.施工方项目管理的目标主要包括建设项目施工的工期、质量、成本目标
B.施工方项目管理的目标包括项目的投资目标和进度、质量目标
C.施工方项目管理主要服务于本身的利益
D.施工总承包方一般不承担具体的施工任务
关于项目管理任务分工表,下列说法中正确的是()。
A.应由业主方主持编制建设项目各参与方的项目管理任务分工表
B.项目管理任务分工表用于明确各工作部门的管理职能分工
C.管理任务分解是编制项目管理任务分工表的基础
D.项目管理任务分工表中的每项任务至少应有一个配合者
A.业主方的投资目标指项目的施工成本目标
B.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
A项目描述、任务描述、工作分解、项目估算、责任分配、绘制网络图、资源管理、风险管理
B项目描述、项目估算、工作分解、任务描述、责任分配、绘制网络图、资源管理、风险管理
C项目描述、工作分解、任务描述、项目估算、责任分配、资源管理、绘制网络图、风险管理
D项目描述、工作分解、任务描述、项目估算、责任分配、绘制网络图、资源管理、风险管理
从管理任务的具体作用方式看,外在的项目管理任务不包括()管理。
A.项目质量
B.项目成本
C.项目进度
D.项目采购
施工成本管理的任务有六项,其中应贯穿施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收全过程的任务是()。
A.成本预测
B.成本计划
C.成本控制
D.成本考核
项目经理的任务包括项目的()两个方面
A行政管理和项目管理
B财务管理和成本管理
C项目管理和成本管理
D行政管理和财务管理
施工成本管理的任务和环节中,()是其余各个环节的依据。
A.施工项目成本预测
B.施工项目成本核算
C.施工项目成本计划
D.施工项目成本分析
在业主方的项目管理工作中,()是项目管理中的最重要的任务。
A.安全管理
B.成本管理
C.技术管理
D.范围控制
A.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直到竣工验收的全过程
B.进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料
C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程
D.形象进度、产值统计、实际成本归集三者的取值范围可以不一致
E.施工成本一般以单项工程为成本核算对象
下列各项中哪一项不属于施工单位项目管理的任务()。
A.质量管理
B.成本控制
C.投资控制
D.安全管理
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