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提问人:网友one_zhang 发布时间:2022-01-06
[单选题]

甲公司是一家家电零售连锁企业,通过传统的实体店进行实体产品的销售。随着电子商务的迅速发展,很多家电电商平台对甲公司形成了严重的冲击,甲公司决定进行战略变革,提出利用两年时间打造云商模式,全力打造连锁店面和电子商务两大开放平台,实现线上、线下虚实结合。根据以上信息可以判断,甲公司进行的战略变革阶段属于()。

A.连续阶段

B. 渐进阶段

C. 不断改变阶段

D. 全面阶段

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匿名网友[65.***.***.141]选择了 D
1天前
匿名网友[57.***.***.112]选择了 D
1天前
匿名网友[250.***.***.234]选择了 C
1天前
匿名网友[42.***.***.250]选择了 C
1天前
匿名网友[125.***.***.25]选择了 A
1天前
匿名网友[97.***.***.59]选择了 A
1天前
匿名网友[116.***.***.95]选择了 B
1天前
匿名网友[230.***.***.43]选择了 B
1天前
匿名网友[254.***.***.171]选择了 C
1天前
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第1题
甲公司是一家家电零售连锁企业,通过传统的实体店进行实体产品的销售。随着电子商务的迅速发展,很多家电电商平台对甲公司形成了严重的冲击,甲公司决定进行战略变革,提出利用两年时间打造云商模式,全力打造连锁店面和电子商务两大开放平台,实现线上、线下虚实结合。根据以上信息可以判断,甲公司进行的战略变革阶段属于()

A.连续阶段

B.渐进阶段

C.不断改变阶段

D.全面阶段

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第2题
HE公司是一家家电零售连锁企业,通过传统的实体店进行实体产品的销售,并逐步增加服务产品的提供。
加速到来的电商时代,逼迫HE公司实施变革,提出云商模式,全力打造连锁店面和电子商务两大开放平台,实现线上、线下虚实结合。HE公司的云商系统里,包括实体产品、内容产品、服务产品三大类。根据以上信息可以判断,HE公司进行的战略变革阶段属于()。A.连续阶段B.渐进阶段C.不断改变阶段D.全面阶段

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第3题
A公司是一家位于甲市的家电制造企业,由于甲市的家电销售渠道已经被当地的几大连锁渠道垄断,为了能够在大型零售卖场销售自己的产品,A公司需要支付高额的通道费用,为了克服这种威胁,A公司一方面建设自己品牌的零售专卖店,向家电零售业务发展;另一方面,在乙市开发新市场,希望能在乙市新开发的市场上销售企业的家电,进一步扩大市场占有率和销售额。A公司采取的战略包括()。

A.前向一体化战略

B.横向一体化战略

C.产品开发战略

D.市场开发战略

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第4题
盛强公司是一家位于甲市的家电制造企业,由于甲市的家电销售渠道已经被当地的几大连锁渠道垄断,为了能够在大型零售卖场销售自己的产品,盛强公司需要支付高额的通道费用,为了克服这种威胁,盛强公司一方面建设自己品牌的零售专卖店,向家电零售业务发展;另一方面,在乙市开发新市场,希望能在乙市新开发的市场上销售企业的家电,进一步扩大市场占有率和销售额。盛强公司采取的战略包括()。

A.前向一体化战略

B.横向一体化战略

C.产品开发战略

D.市场开发战略

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第5题
A公司是国内一家大型的家电零售连锁企业,在向网络销售发展的过程中,借鉴某著名的网上购物商城的
营销策略,从基准分析角度看属于()。

A.内部基准

B.竞争性基准

C.过程或活动基准

D.一般基准

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第6题
A公司是围内一家大型的家电零售连锁企业,在向网络销售发展的过程中,借鉴某著名的网上购物商城的
营销策略,从基准分析角度看属于()。

A.内部基准

B.竞争性基准

C.过程或活动基准

D.一般基准

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第7题
在家电连锁不断扩展销售网络的过程中,制造企业在和零售连锁的交易中处于劣势,为了能够在大型零售卖场中销售自己的产品,制造企业不得不付出高额的通道费用。强大公司作为家电制造企业之一,也同样面临这一问题,负担着高额的家电连锁通道费用。为此,强大公司通过建设自己品牌的零售专卖店,向家电零售业务发展,并减轻对零售连锁的依赖。强大公司采用的企业战略类型是()。

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.差异化战略

D.市场营销战略

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第8题
乙公司是一家大型家电零售连锁企业,近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业,对其进行全面重组,注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力,希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间,该空调企业研发出了若干新产品,在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于()。

A.企业总体战略

B.职能部门战略

C.营销战略

D.业务单位战略

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第9题
A公司是-家位于甲市的家电制造企业,由于甲市的家电销售渠道已经被当地的几大连锁渠道垄断,为了能够在大型零售卖场销售自己的产品,A公司需要支付高额的通道费用,为了克服这种威胁,A公司-方面建设自己品牌的零售专卖店,向家电零售业务发展;另-方面,在乙市开发新市场,希望能在乙市新开发的市场上销售企业的家电,进-步扩大市场占有率和销售额。A公司采取的战略包括()。

A.前向-体化战略

B.横向-体化战略

C.产品开发战略

D.市场开发战略

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第10题
按照波特的价值链理论,企业的下列各项活动中,属于基本活动的有()。

A.传统连锁超市物美通过“多点”APP提供在线销售服务

B. 家电生产企业利用代储代销模式获得供应商的显示屏

C. 快递公司重整其人力资源管理,提升员工的服务能力

D. 阿里巴巴设立特定研究中心专门从事人工智能的研究

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