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提问人：网友xurishuxin 发布时间：2022-01-07

[单选题]

海尔集团市场电冰箱与洗衣机等电器产品，同时利用其原有技术、特长、经验等发展新的电器产品，海尔集团多元化增长的方式是

A.同心多元化

B.水平多元化

C.集团多元化

D.密集增长

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更多“海尔集团市场电冰箱与洗衣机等电器产品，同时利用其原有技术、特长、经验等发展新的电器产品，海尔集团多元化增长的方式是”相关的问题

第1题

海尔集团原本主要生产电冰箱，后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔实施的是（）。A.无关联

海尔集团原本主要生产电冰箱，后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔实施的是（）。

A.无关联多元化发展战略

B.前向一体化发展战略

C.关联多元化发展战略

D.差异化战略

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第2题

海尔集团原本生产电冰箱、空调、电视、洗衣机等家电产品，后来又进军生物制药．海尔实施的是（）。

A.非关联多元化发展战略

B.关联多元化发展战略

C.前向一体化发展战略

D.差异化战略

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第3题

海尔集团原本主要生产电冰箱，后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔实施的是()。

A.前向一体化发展战略

B.无关联多元化发展战略

C.关联多元化发展战略

D.差异化战略

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第4题

海尔的多元化经营战略海尔集团创立于 1984 年,最早从事电冰箱的生产和销售。目前海尔集团产品涵

盖冰箱、冷柜、洗衣机、热水器、空调、电视、厨电、智慧家电和定制产品八大品类。在几十年的成长路上,海尔洞察家庭生活的需求变化,不断将海尔品牌打造成代表时代进步的同龄品牌。如今,海尔探索、深挖智慧家电领域,以“海尔智慧家庭,定制美好生活”为口号,将人工智能等智慧科技融入家电产品中,重新定义智慧家庭。在海尔集团成长历程中,多元化是其重要的成长方式。（）【案例分析】 1 .根据上述资料和你自己对海尔有关情况的了解,分析海尔相关多元化成功的经验和非相关多元化的得失。 2 .为什么海尔的相关多元化经营能取得成功,而其非相关多元化经营却道路坎坷、颇受争议请谈谈你的看法

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第5题

青岛海尔集团自1984年到1991年的7年时间时,只生产一种产品——海尔牌电冰箱,当海尔牌成为当时中国家电产品唯一驰名商标后,海尔集团利用海尔名牌效应和健全的全国性销售与服务网络,从电冰箱扩展到电冰柜,空调器,洗衣机,微波炉,彩电等27年门类的产品。从这一实例中可见,海尔采用的品牌策略有（）

A.统一品牌策略

B.个别品牌策略

C.多品牌策略

D.品牌扩展策略

E.主副品牌策略

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第6题

（)战略操作是指企业利用原有的技术、特长、专业经验等开发与本企业产品有相互关系的新产品。

A.同心多元化

B.水平多元化

C.集团多样化

D.市场多元化

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第7题

海尔集团由最初经营冰箱业务扩展到冰箱、洗衣机、电脑、房地产等业务，该集团走的是( )。

A.相关多元化战略

B.无关多元化战略

C.纵向一体化战略

D.横向一体化战略

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第8题

海尔集团自1984年至1991年只生产单一产品电冰箱；1991年与青岛电冰柜总厂、空调器厂组建海尔集团公

司，1991年至1995年3年多时间里生产制冷家电产品；1995年5月，海尔集团收购了青岛红星电器股份有限公司，进入了洗衣机行业；1997年8月，海尔集团与莱阳家电总厂合资组建莱阳海尔电器有限公司，进入小家电行业，生产电熨斗，海尔集团的经营领域扩大到全部白色家电行业，时间是两年。1997年，海尔集团与杭州西湖电子集团合资组建杭州海尔电器，生产彩电、VCD等产品，正式进入黑色家电领域；海尔集团控股了青岛第三制药厂，进入了医药行业；1998年海尔集团开始知识产业；随后，又进入了金融、餐饮和旅游等行业，成功地实施了多元化经营战略。根据以上案例，回答下列问题：

在海尔集团的发展中，主要采取了哪些战略？对这些战略作简要解释。

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第9题

企业利用原有技术、特长、经验来发展新产品，增加产品种类，从同一圆心向外扩大业务经营范围，这种多

元化增长方式称为()

A.同心多元化

B.前向多元化

C.水平多元化

D.集团多元化

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第10题

海尔集团在冰箱领域巩固市场之后，开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略，经过几年的发展，如今的海尔已经从家电业进入IT业，房地产业等领域，海尔的发展战略经历了的阶段包括()。

A.横向一体化

B.相关多元化

C.非相关多元化

D.纵向一体化

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