【案例】 绿康医养集团 绿康医养集团全称为浙江绿康医养...

【案例】 绿康医养集团 绿康医养集团全称为浙江绿康医养投资管理有限公司，创立于2006年，为失智失能老人提供养老服务，2013年注册公司为社会企业，是一家专业从事养老机构、残疾人养护机构、老年康复及康复护理医疗机构的投资建设、直营托管、连锁经营管理和养老护理人才培养、老年科学技术研究以及老年产品研发贸易的集团公司。 绿康医养集团创业团队基于对医疗资源配置、康复护理供需的深刻认识，明确把服务人群定位于三无老人（无劳动能力、无生活来源、无赡养人和扶养人的60周岁以上老人）、失能失智老人、残疾人等最需要同时接受医疗康复和养老照护的群体，由于定位精准，绿康医养逐渐做大做强，并实现了跨省连锁。 经过十多年的发展，绿康医养集团已经逐渐厘清自身形象和企业边界：既不是纯商业化的养老企业，更不是民营医院，而是服务刚需人群、也就是主要承担政府提供养老兜底公共产品的民生事业，通过合理的投资和回报逐渐做强做大自身并且回报员工和股东，以高品质的服务扶助弱势群体。 绿康医养集团传承中华孝善文化，始终奉行“帮天下儿女尽孝、替世上父母解难、为党和政府分忧”的崇高使命，努力践行“追求老年品质生活”的企业核心价值观，正朝着“成为老年康复护理专家和医养服务行业引领者”的企业愿景和实现中国绿康梦而奋力前行。 【阅读材料】 社会企业家：改变世界的重要力量！ 关于社会企业家，世华集团创始人，董事长姜岚昕是这么理解的：社会企业家用生态思维看待社会问题，用商业规则去解决社会问题，为理想与伦理驱动，关注社会价值创造，拒绝违背社会道义的诱惑，致力构建伟大持续的社会企业。 社会企业家是新时代下企业家精神的“代言人”，他们改变了商业企业以利润最大化作为唯一的、核心的目标，并将满足社会需求和解决社会问题作为自己终生追求的信仰。 他们有着经营企业的双重底线，既要能获得经济回报，又要能完成社会使命。可从实现自我价值上，社会企业家更倾向于以创造社会价值最大化为企业的最高宗旨。 企业家所掌握的，不仅仅是财富，更珍贵的是资源，以及他们解决问题的智力与能力。较早崛起的一批企业家正在逐渐向社会型企业家转变，他们接下来最好的一个舞台，就是社会事业。他们可以很轻松地从企业家转换为具有企业家精神的公益活动家。他们天然地具有筹款的优势条件，他们具有较为丰富的人脉，他们有较高的领导、组织能力，他们也有从事各种公益活动的才干。 当博诺以一己之力促进最富裕国家免除了最贫穷国家大量债务之后，当尤努斯以一己之力建成了专门面向穷人的银行之后，当马塔伊以一己之力让肯尼亚多出了3千万棵树之后，我们感觉到，社会企业家确实有可能给现在这个世界带来不同。 衡量企业家的社会价值在于经济价值、公益价值、社会贡献、社会影响力以及美誉度。本文将从立德、付出、担当、创新四个方面进行详细阐述。 【复习思考题】 你认为新创社会企业成长过程中会受到哪些因素的影响？