题目内容
（请给出正确答案）
A、战略管理是当代集团公司治理的首要问题。
B、全面预算与公司战略紧密衔接，是公司治理的“尚方宝剑” C、内部控制由于强调一定的独立性和完整性，其地位远高于全面预算。
D、全面预算流程顺畅、清晰，易于评价，明显优于内部控制。另外，实行全面预算一般要设立预算管理委员会、预算管理办公室、预算执行机构、预算考评机构等相应的管理机构，因此与企业组织体系结合得更加紧密。
此题为单项选择题。
简答题官方参考答案
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更多“全面预算和内部控制都是公司治理的重要内容，但全面预算的地位要高于内部控制。以下说法错误的是（)”相关的问题
A.公司治理与内部控制都统一于实现企业的目标
B.内部控制涉及更多法律层面的问题，公司治理涉及更多管理制度的问题
C.内部控制可以促进公司治理的完善
D.健全的公司治理是内部控制有效运行的保证
B、全面预算是内部控制的基础，例如：全面预算是控制环境最直接的表现形式、是信息情报传递的最高平台等。
C、内部控制措施要依靠全面预算来落实
D、内部控制的措施主要依靠全面预算来落实，具体体现在：只要企业实施全面预算，内部控制就必然要通过全面预算来实现;全面预算以企业战略为总体目标;全面预算是企业利益管理的核心。
A.公司的股东大会负责审核全面预算草案
B.公司预算管理机构一般设在财务部门
C.公司预算管理委员会由企业财务负责人及内部相关部门负责人组成
D.由于市场环境等客观因素导致预算执行发生重大差异确需调整时，可由公司财务经理调整预算
商业银行内部控制的主要内容是（）。
A.内部业务控制 B.公司治理
C.窗口指导 D.人事管理
E.内部稽核
A.全面预算管理应该覆盖整个公司
B.全面预算管理涉及生产经营的所有活动
C.全面预算不局限于事前控制和事后控制，也不局限于财务部门
D.全面预算是一种管理制度和控制方略
E.全面预算是一种管理理念
A.全面预算管理是公司治理的重要组成部分，全面预算是企业内部关于权限、责任的具体制度，是企业的“法律”文书。
B.全面预算管理是与企业发展战略相配合的战略保障体系，因此而不同于传统意义上的计划管理。
C.全面预算管理是使企业的资源获得最佳生产率和获利率的一种管理模式。这种模式的基础是公司治理结构，起点是企业的发展战略，核心则是企业经营管理的全过程。
D.实际上，全面预算管理就是预测结果的数量化表现。
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