减少供应商的数量,并与主要的供应商和经销商保持长期稳定的合作关系,是制造商采取的()的主要措施。
A.淘汰激励
B.商誉激励
C.组织激励
D.信息激励
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A.淘汰激励
B.商誉激励
C.组织激励
D.信息激励
与主要的供应商保持长期稳定的合作关系是组织激励的主要措施是()。
A.减少供应商数量
B.增加供应商
C.建立信息交换机制
D.缩短应付账款周期
A.制造商同时向多家供应商购货,通过供应商之间的竞争获得价格好处,同时也有利于保证供应的连续性
B.制造商通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制
C.制造商与供应商保持的是一种短期合同关系,稳定性较差
D.制造商与供应商之间较多的信息交流
E.供应商的选择范围大多限于投标评估
A.供应商的供应能力
B.向供应商提供经营计划、经营策略及相应的措施
C.明确双方责任、义务及共同利益
D.制造商对产品的设计能力
E.了解制造商的生产程序和生产能力
A.获得符合企业总体质量和数量要求的产品和服务
B.确保供应商能够提供最优质的服务、产品及最及时的供货
C.力争以最低的成本获得最优的产品和服务
D.淘汰不合格的供应商,开发有潜质的供应商,不断推陈出新
E.维护和发展良好的、长期稳定的供应商合作关系
A.为供应商提供信息反馈
B.和供应商建立长期的、互惠互利的合作关系
C.参与供应商的产品质量控制过程
D.为供应商提供教育培训支持
A.传统的竞争关系主要表现为价格驱动
B.企业通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制
C.企业与供应商保持长期稳定的合同关系
D.企业与供应商的信息交流少
A.买方同时向若干供应商购货,通过供应商之间的竞争获得价格好处
B.买方同时向若干供应商购货以确保供应的连续性
C.买方通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制
D.买方与供应商保持的是一种长期的合作关系
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