选聘称职的项目经理,组建项目经理部,明确责任、义务和权限,是施工项目管理内容中的()的内容之
选聘称职的项目经理,组建项目经理部,明确责任、义务和权限,是施工项目管理内容中的()的内容之一。
A.施工项目目标控制
B.建立施工项目管理组织
C.降低施工成本
D.保证项目目标的实现
选聘称职的项目经理,组建项目经理部,明确责任、义务和权限,是施工项目管理内容中的()的内容之一。
A.施工项目目标控制
B.建立施工项目管理组织
C.降低施工成本
D.保证项目目标的实现
施工企业由()采用适当方式选聘称职的施工项目经理。
A.企业人力资源部门
B.企业决策层
C.项目经理部
D.企业法定代表人
A、建立项目经理部
B、选聘项目经理
C、明确各部门、各岗位的责任、权限和利益
D、制定项目部的管理制度
E、制定安全管理目标
A.企业管理层委派项目经理,由项目经理组建项目经理部,根据工程项目管理需要建立健全管理机构,配备管理人员;
B.企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目标责任书》,明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务;
C.由项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》;
D.项目经理部抓紧做好施工各项准备工作,达到开工要求;
E.由项目经理部编写开工报告,上报,获得批准后开工。
A.项目经理部是由项目经理在施工企业的支持下组建并领导进行项目管理的组织机构
B.项目经理部是施工项目现场管理的施工生产组织机构,项目经理部不随着项目的结束而消失
C.项目经理部应有明确的管理目标、运行程序和责任制度
D.项目经理部应遵循,组织分工应相对稳定并可根据项目实施变化进行调整
A.企业管理层委派项目经理,由项目经理组建项目经理部,根据工程项目管理需要建立健全管理机构,配备管理人员
B.严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
C.企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目责任书》,明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务
D.由项目经理组织编制《施工工项目管理实施规划》
A.项目经理部是企业进行项目管理的组织机构
B.项目经理部是由项目经理组建并领导的
C.项目经理部是由企业的法人代表和项目经理共同组建并由项目经理领导的
D.项目经理部应接受企业职能部门的指导、监督、检查和考核
E.一个项目的项目经理是一次的,故其项目经理部也是一次性的
下列不属于项目经理的权限是()
A. 制定内部计酬方法
B. 主持项目经理部工作
C. 组建项目经理部
D. 参与分包单位的选择
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