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提问人:网友zoudalin 发布时间:2022-01-06
[单选题]

王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。最近他想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞了职,自己开了一家小型电脑公司。89. 王某的辞职说明该公司未做好()方面的工作。该公司应通过为王某建立(),避免人才流失。

A.单一的职业生涯发道路

B.双职业生涯发展道路

C.稳定的职业生涯发展道路

D.以薪酬为导向的职业生涯发展道路

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匿名网友[14.***.***.212]选择了 C
1天前
匿名网友[88.***.***.198]选择了 A
1天前
匿名网友[239.***.***.8]选择了 D
1天前
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1天前
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匿名网友[164.***.***.170]选择了 B
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匿名网友[153.***.***.235]选择了 C
1天前
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第1题
王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。最近他想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞了职,自己开了一家小型电脑公司。

本案例说明在进行职业生涯规划时,该公司未能协调好()之间的关系。

A. 培养政策与引进政策

B. 专家政策与通才政策

C. 短期政策与长期政策

D. 局部政策与整体政策

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第2题
王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。最近他想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞了职,自己开了一家小型电脑公司。

王某属于何种类型的人才?()。

A. 通才型

B. 纯专业人士

C. 行政人员

D. 财务管理人员

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第3题
王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。最近他想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞了职,自己开了一家小型电脑公司。本案例说明在进行职业生涯规划时,该公司未能协调好()之间的关系。
A.培养政策与引进政策

B.专家政策与通才政策

C.短期政策与长期政策

D.局部政策与整体政策

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第4题
在了解一个人时,人们可能被这个人的某种突出特点所吸引,以至忽视了这个人的其他特点和品质,这种现象被称为()。

A.投射作用

B.晕轮效应

C.第一印象

D.刻板印象

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第5题
某图书公司近几年不断扩大公司业务,员工人数也不断增长;为了更好地完善公司绩效管理,还特意聘请了咨询公司的人员,进行了绩效改革。近期还对公司的高层进行了一轮360度的绩效考核,每个员工也参与到领导的考核中;同时针对员工的状况也制定了一系列的考核制度。

该公司之所以没有达到预期的激励目的,其原因可能是()。

A.员工持股计划没有在员工持股的分配上拉开差距

B.股票期权计划实施前没有制订完整有效的绩效考核指标

C.股票市场处于低迷状态

D.该公司员工心态不佳

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第6题
完成企业目标所需的各项业务工作及其比例关系的结构是()。

A.层次结构

B.职能结构

C.部门结构

D.职权结构

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第7题
通过总需求从而对收入水平的影响来发挥作用的经济政策是()。

A.人力政策

B.财政政策

C.产业政策

D.收入政策

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第8题
由于高等教育文凭与高生产率之间存在一定的联系,因此,企业利用文化来筛选员工的做法是有道理的,这是()的一个基本观点。(2009年真题)

A.劳动力供给理论

B.劳动力需求理论

C.高等教育的信号模型理论

D.收入分配理论

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第9题
下列属于人员甄选中经常使用的预测因素中非智力因素的是()。

A.情绪

B.注意力

C.气质

D.记忆力

E.综合素质

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第10题
组织的总体战略的类型主要有()。

A.成长战略

B.发展战略

C.稳定战略

D.调整战略

E.紧缩战略

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