确定项目成本最有效的方法是对下列哪一项标出价格?()。
A.工作分解结构(WBS)
B. 职能责任图
C. 项目章程
D. 范围说明
- · 有5位网友选择 C,占比50%
- · 有3位网友选择 A,占比30%
- · 有2位网友选择 B,占比20%
A.工作分解结构(WBS)
B. 职能责任图
C. 项目章程
D. 范围说明
A.与项目参加者讨论对项目的满意度;
B.评估员工对不同项目的参与比率以及他们的倾向;
C.与人事部门经理讨论对项目的满意度;
D.评估让员工了解可选择的项目所采用的方法。
确定一个项目成本的最有效的方法是对__________估价()
A.WBS
B.线性责任图
C.项目章程
D.范围说明
A、对施工单位进行考察、资格预审及确定施工
B、收集、整理、分类归档各种项目管理信息
C、参加评标及合同谈判
D、合理划分子项目,明确各子项目的管理
A.WBS确定了项目的范围
B.WBS确定了项目的目标
C.WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础
D.WBS是客户需要的结果
A.只有企业高层领导最了解ERP为企业带来的效益
B.在日趋激烈的市场竞争中,ERP是很好的公具
C.对ERP项目负最终的责任,其决心和行动影响着员工思维方式和行为方式的改变
D.确定企业的愿景和市场目标以及成本和利润目标
A.WBS确定了项目的范围
B.WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础
C.WES就是客户需要的结果
D.WES确定了项目的目标
下列哪一项是最有效改善企业整体安全水平的方法?
A.聘请安全主任
B.实施安全管理
C.添置安全设备
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