背景 某钢筋混凝土框架结构标准厂房建筑,高3层,无地下室,框架柱柱距7.6m。施工单位制定了完整的
A、162.81m2
B、166.81m2
C、167.94m2
D、183.94m2
施工过程中发生了如下事件:
事件一:施工组织设计编制说明中明确项目管理组织机构形式依据施工项目的规模、复杂程度确定,项目设置线性职能式项目管理组织。建设单位对此提出了不同意见。
事件二:在省优评比检查活动中,项目部汇报中提到混凝土施工顺序与施工方法包括:选择混凝土搅拌站、运输及浇筑顺序和方法,确定混凝土振捣方法。专家认为内容不够全面。
事件三:根据工期总体安排,建筑地基基础工程在雨期施工,项目部采取了相应措施。
事件一中,项目管理组织机构形式确定依据还应补充哪些内容?
某高校新建一栋学生公寓,该工程建筑面积14 808m2,建筑高度26m,为8层现浇框架一剪力墙结构,基础是钢筋混凝土条形基础。工程于2004年3月签约,2004年4月18日开工,合同工期322日历天。建筑公司针对公司和合同签约情况给项目经理部下达工程质量目标。基坑开挖后,由施工单位项目经理组织监理、设计单位进行了验槽和基坑的隐蔽。
问题:
(1)根据公司下达的质量目标,应由谁主持编制该工程的施工项目质量计划?施工项目质量计划的定义是什么?
(2)施工项目质量计划包括哪些内容?
(3)由施工单位项目经理组织监理、设计单位进行验槽和基坑(槽)验槽检查是否合理?说明理由。
(4)钢筋混凝土条形基础土方开挖和基坑(槽)验槽检查的控制要点和重点是什么?
问题:
1)分析事故发生原因、
2)分部(分项)工程的安全技术交底的要求和内容是什么?
3)一级重大事故的规定。
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