在对电缆工程的质量监理中，监理工程师在施工准备阶段，施工阶段，交工验收阶段的主要工作内容有哪些？

A.由总监理工程师授权

B.具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称

C.具有2年及以上工程实践经验

D.通过全国注册监理工程师统一考试

A.选择的质量控制点应该突出重点，质量控制点都应放置在工程项目建设活 动中的关键时刻和关键部位，以利于监理工程师开展质量控制工作

B.选择的质量控制点应该易于纠偏，有利于监理工程师及时发现质量偏差， 同时有利于承建单位控制管理人员及时制定纠偏措施

C.质量控制点设置要有利于参与工程建设的三方共同从事工程质量的控制 活动

D.保持控制点设置的灵活性和动态性，质量控制点设置并不是一成不变的， 必须根据工程进展的实际情况，对已设立的质量控制点应随时进行必要的调整或增减

A．由业主承担

B．由承包商承担

C．由监理工程师确定由谁承担

D．视检验结果是否合格而划分责任归属

A.法律法规

B.建设工程相关标准

C.建设工程勘察设计文件

D.建设工程监理合同及其他合同文件

E.监理实施细则

下列活动中，属于监理工程师施工准备质量控制工作的是（）。

A．施工生产要素配置质量审查

B．施工作业技术交底

C．材料价格变动预测

D．工程变更可能性预测

A.公平

B.公开

C.独立

D.诚信

E.科学

事件1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。

事件2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失效，随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。

事件3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改；在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位签发了《工程暂停令》，要求对该分部工程停工整改。

事件4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。

问题：

1．指出事件l中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处，写出正确做法。

2．事件2中专业监理工程师的做法是否妥当？《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容？

3．分别指出事件3中专业监理工程师做法是否妥当。不妥之处，说明理由并写出正确做法。

4．在施工单位申请工程复工后，监理单位应该进行哪些方面的的工作？

5．乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确？说明理由。

A..工程监理单位代表政府部门对施工质量实施监督管理

B.工程监理单位代表施工单位对施I质量实施监督管理

C.I程监理单位可将专业性较强的业务转让给其他监理单位

D.工程监理单位选派具备相应资格的总监理工程师进驻施工现场

A.组织项目施工验收权

B.工程款支付凭证签认权

C.工程建设规模的建议权

D.分包单位选定权

E.施工质量的否决权

A.平行承发包模式条件下，业主委托一个监理单位监理时，要求被委托的监理单位的总监 理工程师有较高的工程技术能力

B.平行承发包模式条件下，业主委托多个监理单位监理时，各监理单位之间的相互协作与 配合需业主进行协调

C.设计或施工总分包模式条件下，业主分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行实 施阶段全过程的监理，有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程投资、进度、质量 控制统筹考虑

D.在项目总承包模式下，业主宜委托一家监理单位监理，也可按分包合同分别委托多家监 理单位监理