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更多“培训效果评价，人力资源管理部负责公司级培训的效果评价，企业管理部负责管理人员公司级培训效果的最终评价（）”相关的问题
A.培训
B.考核
C.调动
D.转正
当前，战略性人力资源管理面临的挑战性课题是()。
A．预测公司的人员供给
B．对人力资源管理活动进行效果评价
C．进行工作设计
D．以投资的方法考虑回报
A.负责本管理文件在工厂的运行与监管，对违反本规定的事项落实考核
B.负责对工厂内一、二、三级高处作业许可与高处作业安全方案的审批
C.负责对员工患有高处作业禁忌病症的识别，并向人力行政部提出岗位分配建议
D.负责对员工公司级高处作业安全知识的培训
E.负责高处作业中涉及特种作业人员持证的监督
F.以上都是
安倩劝说经理的理由可能是()。A．人力资源管理培训能使员工胜任工作
B．能提高组织和个人绩效
C．增强组织和个人的适应与应变能力
D．提高和增强职工对组织的认同感
对案例中经理“把公司所有人集合起来听一下课”的思想，你的评价是()。A．节约成本，功效很大
B．节约成本，功效不大
C．应该把公司人员分为不同类别来进行培训
D．无所谓
若安倩帮该公司进行人力培训，其应采用的培训方法有()。A．讲授法
B．讨论法
C．角色扮演法
D．视听法
人力资源培训与开发的程序包括()。A．人力培训开发需要分析
B．人力培训开发的实施
C．人力培训开发效果的评估
D．人力培训开发计划的制订
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
A.人力培训开发需求分析
B.人力培训开发的实施
C.人力培训开发效果的评估
D.人力培训开发计划的制订
下面是一段关于职责范围的叙述。
部门管理者应承担人力资源管理职责，直接负责薪酬福利管理、合同管理、员工档案管理、辅导和培养下属以及部门的团队建设等人力资源管理工作；部门管理者也应当协助人力资源管理部门承担绩效管理、企业文化建设、培训管理以及企业发展战略决策等。此外，公司人事政策的制定也需要部门管理者的配合才能得以执行。
请指出错误的职责分工，并予以改正。
A.某公司委托劳动派遣公司负责分发员工的薪酬
B.小李和同事都被公司派到某职业学校培训半年
C.某集团将其全部广告交由同一家广告公司设计
D.某企业通过猎头公司物色到一位产品研发专家
A.人力培训开发需求分析
B.人力培训开发的实施
C.人力培训开发效果的评估
D.人力培训开发计划的制订
A.某企业通过猪头公司物色到一位产品研发专家
B.某公司委托劳动派遣公司负责分发员工的薪酬
C.小李和同事都被公司派到某职业学校培训半年
D.某集团将其全部广告交由同一家广告公司设计
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