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提问人：网友154336271
发布时间：2022-11-07
[判断题]
团队建设初期，团队成员由不同动机、需求与特性的人组成，此阶段缺乏共同的目标（）
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第3题
社会服务机构因需要解决的各类茬会问题相对复杂，涉及不同领域、学科和专业的服务提供者，因而需要采用团队方式提供服务。不同类型的服务团队各有特点，其中，跨专业团队的局限性在于()。
A.团队目标比较宽泛，从而不利于服务质量的提升。
B.团队建设初期的磨合时间较长，影响团队绩效。
C.团队成员同质性较高，工作思路相对狭窄。
D.团队成员异质性较高，不利于服务目标的实现。
第4题
所谓跨专业团队是由来自不同部门、不同专业领域的专业人员组成的一个团队，以下关于跨专业团队的描述，不正确的是（）。
A.组成团队的目的是完成一项共同任务
B.团队成员之间可能会因为差异带来冲突
C.团队成员容易出现短期行为，不利于机构总体目标的实现
D.团队组建初期的磨合时间比较长，影响团队的整体绩效
第5题
所谓跨专业团队是由来自不同部门、不同专业领域的专业人员组成的一个团队，以下关于跨专业团队的描
述，不正确的是（）。
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A.组成团队的目的是完成一项共同任务
B.团队成员之间可能会因为差异带来冲突
C.不同专业的团队成员之间的冲突有利于团队目标实现
D.团队组建初期的磨合时间比较长，影响团队的整体绩效
第6题
在信息系统项目的建设过程中，含糊的需求和范围经常性的变化，使信息系统项目的甲乙双 ．方都吃尽了苦头。作为项目负责人处理这些需求变更时，不合适的做法是__________。
A.将变更项与项目初期文档化的视图、范围、限制等相比较，决定是否采用此项变更
B.利用原型法给用户提供预览，以帮助准确把握用户的真实需求
C.敢于跟客户说“不”，与其商议在下一版本中满足他们的要求
D.秉承“客户至上”原则，召集团队成员开始客户所提及的变更工作
第7题
跨专业团队的局限性是（）。
A.来自不同部门与专业的成员会因差异带来冲突
B.团队组建初期磨合时间比较长
C.团员的价值观差异过大影响绩效
D.团员易出现短期行为
E.团队具有临时的性质
第8题
【多选题】创业元老可能出现的问题是多方面的,主要包括:（)。
A.创业元老的观念和技能无法适应企业发展的要求,但占据决策岗位制约了企业人力资源建设与管理问题。
B.在创业初期没有明确的书面合作协议,对企业成长缺乏规划,进而在扩张过程中出现了利益冲突等方面的问题。
C.由创业元老组成的创业团队成员,在企业发展方向及重大经营管理决策等方面易出现严重分歧而引发创业团队裂变问题。
D.创业元老对自己创建的事业不再感兴趣。
第9题
造成创业元老的问题原因是多方面的，但不包括： （)
A. 创业元老的观念和技能无法适应企业发展的要求，但占据决策岗位制约了企业人力资源建设与管理问题
B. 在创业初期没有明确的书面合作协议，对企业成长缺乏规划，进而在扩张过程中出现了利益冲突等方面的问题
C. 由创业元老组成的创业团队成员在企业发展方向及重大经营决策等方面存在严重分歧而引发的创业团队裂变问题
D. 创业元不再喜欢他们创建的事业
第11题
团队的不同类型、成员的多样化相应地会产生对薪酬模式的不同选择。因此。企业可以根据一揽子的薪酬
解决方案供团队选择，而团队也可以根据自己的需求、价值等因素提出自己的薪酬方案与管理层进行协商，这是（）。
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A.团队宽带薪酬模式
B.自助式团队薪酬模式
C.团队薪酬的自我管理模式
D.团队薪酬的目标管理模式
