题目内容
（请给出正确答案）
A.总工期是否符合要求
B.施工组织是否科学
C.资源使用是否均衡
D.资源供应是否能得到保证
E.施工顺序是否合理
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更多“初步施工总进度计划编制完成后，监理工程师主要是检查（）。”相关的问题
初步施工总进度计划编制完成后要对其进行检查,如果出现问题,则应进行调整。其方法是()。
A．改变某些工程的起始时间或调整主导工程的工期
B．改进施工方法
C．改善施工条件
D．提高管理水平
初步施工总进度计划编制完成后，要对其进行检查，主要是检查（）。
A.总工期是否符合要求，资源使用是否均衡且其供应是否能得到保证
B.工期进度是否符合要求，施工期限是否能得到保证
C.工期进度是否符合要求，资源使用是否均衡且其供应是否能得到保证
D.总工期是否符合要求，进度计划是否能得到保证
A.改变各工程的施工顺序
B. 改变某些工程的起止时间
C. 调整辅助工程的工期
D. 调整主导工程的工期
E. 改变主导工程的施工方案
（2016监理质量、投资、进度控制考试真题）监理工程师编制的施工进度控制工作细则的内容包括()
A 施工进度控制目标分解图
B 进度控制组织措施
C 施工进度控制目标实现的风险分析
D 施工总进度计划编制程序
E 单位工程施工进度计划编制要求
A.主管进度计划的执行和落实
B.审批承包人的总体计划、现金流动计划和说明、各个施工阶段计划和计划变更调整
C.审批承包人按总体计划编制年度计划及季度计划
D.检查督促计划的落实
E.要求承包人及时调整计划
某实施监理的办公楼工程，建筑面积18500m2，现浇钢筋混凝土框架结构，筏板基础。该工程位于市中心，场地狭小，开挖土方需外运至指定地点。建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位，并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同，施工总承包单位进场后按合同要求提交了总进度计划，如图4-1所示（时间单位：月），并经过监理工程师审查和确认。
合同履行过程中，发生了下列事件：事件1：基础工程施工完成后，在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上，施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责人、监理工程师进行了分部工程验收。事件2：当施工进行到第5个月时，因建设单位设计变更导致工作B延期2个月，造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000元和施工机械操作人员窝工费2000元，施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。
(1)该工程的施工质量验收按《建筑工程施工质量验收统一标准》及有关专业验收规范进行。
(2)施工中，各检验批的质量验收记录由施工单位专业质量检查员填写，专业监理工程师组织项目专业质量检查员验收。
(3)各分项工程的质量由专业监理工程师组织施工单位专业质量检查员进行验收。地基与基础分部工程完成后，由总承包单位对工程质量进行评定，由专业监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行了验收。
(4)建筑电气分部工程的质量由总监理工程师组织施工单位项目经理等有关人员进行了验收。
(5)单位工程完成后，由施工单位进行竣工预验收，并向建设单位报送厂工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收，并由各方签署了工程竣工报告。
[问题]
1．以上做法是否妥当？如不妥，请指出不妥之处，并改正。
2．工程竣工初步验收由谁组织？主要审查工程应符合哪些方面的要求？
总承包合同管理模式下，监理工程师初步审核总承包商提交的采购计划内容不包括()。
A．设备采购清单中有否遗漏
B．对设备采购进度计划重点审核
C．调整设备采购进度计划
D．其他各类采购文件的审核均应在合同规定的时间内完成
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