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提问人：网友xiayan188
发布时间：2022-01-06
[主观题]
腾讯新定位中提到的一个目标是:腾讯要成为各行各业的“数字化助手”,助力各行各业实现数字化转型
升级。()
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第2题
腾讯社交广告与戛纳国际创意节，及上百位营销行业重量级创意与代理合作伙伴代表，在北京举办“创意科学相对论 ∙ 原力觉醒—π计划戛纳大使群英汇”，通过经验分享与思想碰撞，共同探讨广告创意在移动社交时代中的新定位、新角色和新动力，联合广告创意、媒介公司、营销大咖与媒体记者共同发起行业思辨与革新，唤醒广告创意在营销体系中的价值原力！这说明移动社交引领创意新时代，数据与技术成为营销创意关键因素。
第3题
下图是腾讯广告基于新的增长诉求提出的全新整合营销方法论的基础模型，其核心目的是要实现什么？请选出描述正确的一项。（)
A.心智与流量的结合
B.营销与服务融合升级，让每个服务点都有机会成为增值
C.以场景建立共鸣
D.最大化流量的转化效率
E.通过社交裂变获取增长
第5题
为什么腾讯、阿里这么热衷于组织变革？继2005年、2012年两次上升到战略层面的组织架构调整后，在20
为什么腾讯、阿里这么热衷于组织变革？
继2005年、2012年两次上升到战略层面的组织架构调整后，在2018年9月末腾讯开启了第三次基于战略升级的组织变革：在原有七大事业群的基础上重组整合成新的六大事业群。2005年腾讯的第一次大规模的组织变革，从职能式转向了业务系统式，结束了原有架构的管理混乱，腾讯也由此进入了快速发展期。2012年的第二次重大组织架构调整主要业务单元的优化，即BG(事业群)化，后将微信独立，单独成立了微信事业群(WXG)形成了第三次变革前的七大事业群格局，腾讯也借此抓住了移动互联网的发展节点，迎来新一波的高速成长。而最新的这次组织变革一样是结合腾讯自身发展和市场变化所做出的决策，比如云与智慧产业事业群能够增强腾讯的2B能力，这跟AI、大数据、物联网等前沿技术掀起的新一轮产业革命不无关系。
自张勇2015年接任CEO一职位后就进行了3次大的系统性的组织变革。接任CEO的当年，宣布成立中台事业群，构建“大中台、小前台”组织机制和业务机制。2017年年初，张勇实施了面向“五新”(新零售、新金融、新制造、新技术和新能源)战略的组织架构调整，推动了“五新”业务的发展。2018年11月底，张勇宣布了最新的组织变革，包括阿里云事业群升级为阿里云智能事业群、成立新零售技术事业群和天猫升级成为“大天猫”等一系列调整。张勇在其内部信说到：“我们就要面向未来，不断升级我们的组织设计和组织能力，为未来5年到10年的发展奠定组织基础和充实领导力量。”
两家企业有一个很明显的共同点，就是总是能够抓住自身企业发展节点适时自我升级组织架构，通过自我升级和变革，完成新发展阶段的业务突破和组织重生，并让自身公司发展进一步适应变化中的市场环境。每一次组织变革都是基于未来战略所做出的必要调整，也是面向未来的变革，反过来讲，腾讯和阿里每一次大的战略升级或者转型的落地背后都有组织变革的推动。从更大的视角来看，腾讯和阿里总是能够发现商业世界里的变革性机遇，并及时自我变革并同时不断完善自身企业的管理体系。
问题
1.为什么腾讯、阿里要进行组织变革？
2.组织结构有哪些类型？腾讯和阿里变革后的形式分别属于哪一种？为什么采用该组织结构形式？
第7题
根据腾讯开发出来的市场定位的人物角色模型，在实际使用的时候，描述目标用户的()、()、()这些基本信息是十分重要的。
A.购买偏向
B.基本人口学信息
C.当下的现状描述
D.核心的内心诉求
第8题
下列关于品牌延伸,正确的是:
A.奔驰汽车已经成为世界一流汽车品牌，于是开始推出奔驰腰表
B.华为手机在国内已经成为第一大国产品牌，并且开始着手进军世界市场
C.Facebook开始借鉴腾讯的成功，推出了各种新的功能
D.哇哈哈集团经过长年的努力，已经从普通商标升级成为驰名商标
第9题
关于销售公司各省申请成为流量主的相关描述中，哪些是正确的（）。
A.腾讯公众平台要求各省公众号粉丝达到一定数量
B.腾讯公众平台对各省公众号粉丝数量不做要求
C.各省申请成为流量主后可获得一定收益
D.各省申请成为流量主后需缴纳一定费用正确
