在业主方BIM项目管理中,支持设计、施工阶段的动态管理,及时消除差错,控制建设周期及项目投资,是业主希望通过BIM带来的()内容。
A.可视化的投资方案
B.可视化的项目管理
C.可视化的物业管理
D.可视化的成本控制
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A.可视化的投资方案
B.可视化的项目管理
C.可视化的物业管理
D.可视化的成本控制
A.利用BIM技术进行施工现场的材料和设备供应
B.BIM辅助业主进行设计管理
C.BIM辅助业主进行施工管理
D.利用BIM技术完成协同设计
E.BIM辅助业主进行招标管理
A.业主方项目管理是全过程的项目管理
B.项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理
C.工程总承包的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理
D.设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段
E.设计方的项目管理管理应该实施项目施工质量、成本、工期、安全和环境保护目标体系
BIM在项目管理中按不同工作阶段可分为()
A.投标签约管理
B.设计管理
C.环境管理
D.施工管理
E.竣工验收管理
F.运维管理
业主方进度控制的任务是控制()阶段的工作进度。
A.管理
B.设计
C.施工
D.整个项目实施
业主方项目管理工作涉及项目()的全过程。
A.决策阶段
B.开发阶段
C.实施阶段
D.设计施工阶段
A.业主方的项目管理目标涉及工程建设全过程和运营期
B.设计单位的成本目标主要为设计成本的控制
C.在工程施工阶段,业主进行投资控制,承包方进行成本控制
D.设计单位的项目管理不涉及施工阶段
E.承包方的项目管理工作在缺陷责任期满结束
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