题目内容
（请给出正确答案）
A.与职能经理协商评价
B.与职能经理协作对团队进行评价
C.为职能经理执行整体性评价
D.允许职能经理全权负责团队评价
参考答案
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网友提供的答案
更多“在矩阵型组织中，刚刚传达了评价级别，其中一位团队成员获得了意想不到的低绩效评价，这位团队成员现在失去动力，影响到项目工作。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么（）”相关的问题
A.直线型
B.功能型
C.职能型
D.矩阵型
A.在弱矩阵型组织中，权力向利益相关者倾斜
B.在强矩阵型组织中，权力向项目经理倾斜
C.在平衡矩阵型组织中．权力向项目经理倾斜
D.在平衡矩阵型组织中，权力向职能经理倾斜
A.在弱矩阵型组织中，权力向利益相关者倾斜
B.在强矩阵型组织中，权力向项目经理倾斜
C.在平衡矩阵型组织中，权力向项目经理倾斜
D.在平衡矩阵型组织中，权力向职能经理倾斜
A.甲服装企业需要紧追时尚潮流，因此制定了分权式结构
B.乙传统小吃连锁店为了保证口味正宗，因此采用了严格的常规的组织结构
C.丙广告公司一向以接项目为生，因此经常组成临时性的矩阵结构
D.丁企业是一家制造企业，主要采用批量化技术生产，因此采用了纵长型、集中的组织结构
下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是（）。
A．矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点。
B．矩阵型组织结构中指令源是唯一的。
C．在矩阵型组织结构成员只向项目经理负责。
D．矩阵型组织结构只适合大型的项目管理。
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