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提问人:网友154336271 发布时间:2022-10-04
[判断题]

质量管理部负责组织各部门进行产品安全特性的识别;负责产品安全相关特性的可靠性验证()

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更多“质量管理部负责组织各部门进行产品安全特性的识别;负责产品安全相关特性的可靠性验证()”相关的问题
第1题
()负责组织有关部门对产品质量管理实际存在/潜在不合格的原因进行分析,组织责任部门制定纠正和预防措施,审核并报管理者代表批准。

A.质量管理部

B.安全监督部

C.生产部或各车间

D.物资管理部

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第2题
()负责组织对严重不合格的采购产品、外协产品和生产过程产品进行评价、处置和验证;对一般不合格的采购产品、外协产品和生产过程产品评审报告进行审核;负责组织对工程交付后发生的不合格品进行调查和处置。

A.公司总经理

B.公司分管领导

C.质量管理部经理

D.质量管理部质量主管

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第3题
下列不属于重大质量事故应急响应的是()。

A.人力资源部及品保部组织相关部门对问题的原因进行分析,根据事件影响程度制定相应的应急措施,包括产品的处理、消除影响、降低损失等

B.各部门负责根据应急措施的要求,迅速组织相关工作

C.品保部负责对各部门的应急措施进行检查

D.品保部及时将问题通知制造部

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第4题
公司安委办是公司安全生产的综合监管部门,负责();负责();负责

A.牵头组织公司现场违章查纠

B.对各部门、科(室)违章查纠的组织实施和惩处落实等

C.对公司各层次违章查纠惩处工作开展情况进行监督检查与考核

D.按照集团安技部要求上报公司违章纠查信息

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第5题
项目部须成立以项目生产经理为组长,()管理人员为成员的物资验收工作小组。项目材料工程师负责组织物资验收工作小组进行物资进场验收,验收人员不少于3人。

A.工程部

B.科技与质量管理部

C.试验室

D.商务合约部

E.安全生产监督管理部

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第6题
[综合分析题]某电子产品公司的组织结构及各部门人数见下图。总经理直接负责财务部和办公室的工作,
并直接管理家电、电信及机械控制产品等3个部门的生产工作。下设副总经理2名,其中一名负责企业的行政部、人力资源部的工作;另一名负责研发部、销售部以及企业规划部的工作。随着企业的不断发展壮大,高层管理者日益感到现行的组织结构的制约,许多新的问题开始显露,如:产品无法满足客户的需要,产品销售出现了下滑趋势;管理人员人浮于事的现象比较严重;各部门之间,尤其是生产部门与职能部门之间的矛盾与冲突时有发生。在管理咨询专家的建议下,企业领导决定按照事业部的方式对组织结构进行调整和变革,以达到提高管理效率,增强企业竞争力的目的。

(1)请描述原有组织结构的主要问题。

(2)该公司组织结构应该如何进行调整?

(3)促进变革顺利实施的措施有哪些?

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第7题
柳州机场安全培训由机场()负责管理,各部门根据要求组织开展安全培训

A.安全质量部

B.消防安保部

C.运行保障部

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第8题
()负责组织A类质量问题纠正措施的制定、实施和效果的验证。

A.生产单位

B.工艺管理部

C.质量管理部D、产品研发中心

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第9题
某电子产品公司的组织结构及各部门人数见下图。总经理直接负责财务部和办公室的工作,并直接管理家
电、电信及机械控制产品等3个部门的生产工作。下设副总经理2名,其中1名副总经理负责企业的行政部、人力资源部的工作;另一副总经理负责研发部、销售部以及企业规划部的运作。随着企业的不断发展壮大,高层管理者日益感到现行的组织结构的制约,许多新的问题开始显露:如产品无法满足客户的需要,产品销售出现了下滑趋势;管理人员人浮于事的现象比较严重;各部门之间,尤其是生产部门与职能部门之间的矛盾与冲突时有发生。在管理咨询专家的建议下,企业领导决定按照事业部的方式对组织结构进行调整和变革,以达到提高管理效率,增强企业竞争能力的目的。1、请描述原有组织结构的主要问题。2、该公司组织结构应该如何进行调整?3、促进变革中组织沟通的措施有哪些?4、人力资源管理部门在企业减员过程中起什么作用?

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第10题
在基金代理业务中,各部门分工职责分明,不属于个人金融部的职责是()。

A.负责与基金管理人的业务联系

B. 负责制定基金代理销售业务管理制度

C. 组织业务培训

D. 负责将我行代理销售的基金产品向机构及公司客户营销推介

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第11题
质量管理部应做好质量管理文件发放和签收记录,明确发放范围和发放数量等。各部门应指定专人负责质量管理文件的签收登记,妥善保管()
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