简述团队奖励计划的形式和奖金总额的确定方法。

A.奖励和认可计划

B.人员配备管理计划

C.人力资源管理计划

D.项目预算

A.分发团队奖励

B.员工持股计划

C.提案制度

D.团队奖金

团队绩效考核结果的应用()。

A集体工资

B个人绩效工资

C集体奖励计划

D个体奖金

关于班组或小团队奖励计划，下列说法正确的是（）。

A．指人数较少的一个班组的成员在达到具体目标之后分享一笔奖金

B．为保证公平性，只能平均分配奖金

C．按贡献大小分配只会妨碍合作

D．在该计划中，如果班组目标没有实现但个人目标实现了也可获得奖金

A.奖金的投入产出比可能比固定薪酬更高

B.奖金比例越低，越有利于企业控制薪酬风险

C.奖金可以诱导员工完成经济目标

D.在个人奖励计划中，每个人的奖金取决于个人的绩效，与组织和团队无关

A.平等分配奖金

B.一部分奖金支付基于员工个人绩效，一部分基于团队绩效

C.根据每位成员的基本薪酬与团队全体成员总体的基本薪酬之比分配奖金

D.完全根据个人在团队工作中的贡献分配奖金

简述奖金的概念、特点以及确定企业奖金总额的原则。(12分)

A.查阅风险管理计划，并鼓励项目团队遵循项目的约定变更控制流程 B. 拒绝进行变更，因为这种方法已经获得相关方的同意

B.拒绝进行变更，因为这种方法已经获得相关方的同意

C.告诉项目团队，风险管理方法是根据项目需求确定的，不能改变

D.因项目团队确定新的风险管理方法而奖励团队