按供应商对采购商的重要性以及采购商对供应商的重要性,供应商可分为()。
A.短期目标型、长期目标型、联盟型、渗透型和纵向集成型
B.伙伴型、重点商业型、优先型和商业型
C.供应商按80/20规则分为A.B.C三类
D.专家级型、行业领袖型、低产小规模型和量小品种多型
A.短期目标型、长期目标型、联盟型、渗透型和纵向集成型
B.伙伴型、重点商业型、优先型和商业型
C.供应商按80/20规则分为A.B.C三类
D.专家级型、行业领袖型、低产小规模型和量小品种多型
A.伙伴型
B.重点商业型
C.商业型
D.优先型
A.原材料供应商选定失误
B.提供材料、零部件延迟,造成生产方下达工序加工耽误
C.与供应商沟通有误导致采购单或指示联络事项阐述不清以及业务手续不全造成工作耽误
D.对供应商生产工艺等技术指导、质量要求不明确,造成产品交货不符要求
A.供应商的规模
B.供应商对采购商的重要性
C.供应商经营的品种
D.采购商对供应商的重要性
E.供应商经营的效益
A.采购商与供应商之间的业务关系
B.采购商与供应商之间的关系紧密程度
C.供应商的规模和经营品种
D.供应商对采购商的重要性
A.采购商发布需求→供应商申请供应资格→采购商审批并反馈合同→供应商确认
B.供应商发布产品→采购商申请采购资格→供应商审批并反馈合同→采购商确认
C.采购商发布需求→供应商申请供应资格→采购商审批并反馈合同
D.供应商发布产品→采购商申请采购资格→供应商审批并反馈合同
A.采购商发布需求→供应商申请供应资格→采购商审批并反馈合同→供应商确认
B.供应商发布产品→采购商申请采购资格→供应商审批并反馈合同→采购商确认
C.采购商发布需求→供应商申请供应资格→采购商审批并反馈合同
D.供应商发布产品→采购商申请采购资格→供应商审批并反馈合同
A.采购方对原材料供应商的生产能力或技术能力调查不深人,出现原材料供应商选定失误
B.采购方提供材料、零部件给生产方加工的供应延迟,造成生产方下达工序加工耽误
C.采购方与供应商沟通存在问题,采购单或指示联络事项阐述不清,指示联络不切实际,单方面指定货期,业务手续不全造成工作耽误
D.采购方对供应商生产工艺等技术指导、图纸接洽、变更说明等不到位,质量要求不叽确,造成产品交货不符要求
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