简述中国移动面临的国内市场环境和竞争形势。

场上相关企业面临的竞争环境。()

所有的公司都面临在竞争和变化的市场环境下不能正常运转并取得利润的风险，这是()。

A.汇率风险

B.商业风险

C.购买力风险

D.操作风险

A.宏观政治环境

B.自然环境

C.竞争状况

D.客户需求

E.宏观经济环境

调味品行业在中国国内和国际市场上发展形势都十分看好,但国内调味品生产企业却面临日益激烈的竞争压力。 其一,海外调味品企业纷纷通过收购国内老品牌或用其原有品牌在国内建厂这两种方式进入中国市场。其二,生产用原辅料成本、用工成本不断上涨已成为调味品企业面临的共性问题,而由于国内生产企业众多,产品差异较小,用户有充分的选择,加上国内居民人均收入水平不高,消费者总是千方百计为获得优惠价格进行有选择性的购买,致使生产厂家受到双重挤压,利润微薄。其三,随着产品市场细分程度以及消费者对于保健需求和养生食品的增加,具有美味和天然营养的综合型调料品层出不穷,对传统的调味品形成部分替代。 在激烈的竞争环境中,天地、开达、锦豪等几个老字号的调味品企业却始终保持着优势地位。天地公司注重构建企业的规模优势,目前达到了世界最大的调味品生产规模,包揽了国内调味品行业“规模最大、品类最多、 、技术最好”等多项第一。开达公司以产品创新在行业中著称,其开达牌味极鲜酱油是公司的拳头产品,属国内首创,其高利润的产品线是公司竞争的主要优势。锦豪公司则专注于国内餐饮业调味品细分市场,成为餐饮市场调味品企业的领头羊,并与许多餐饮业企业建立了长期的合作关系。 这些老字号调味品企业凭借建立起来的竞争优势,逐步淘汰了国内调味品市场实力弱小的企业,改变着市场竞争格局,也对包括外资企业在内的潜在进入者形成很强的进入障碍。 要求:运用五力模型,分析国内调味品生产企业面对的竞争压力

变化,强调社会主义改造基本完成后,党和国家面临的最重要的任务是()。

A.扩张型市场战略

B.维持型市场战略

C.撤退型市场战略

D.全系列市场战略

A.宏观政治经济环境

B.客户需求

C.竞争状况

D.政治体制

E.通货膨胀水平

A.信用风险已经加剧，信贷资产的质量面临考验

B. 市场风险仍在加大

C. 复杂多变的市场环境下，很多其他类型的风险正暴露转化为法律风险

D. 操作风险防控形势依然严峻