剃须刀片随同剃须刀÷起出售是以（）策略的例子

A.行为因素

B.心理因素

C.地理因素

D.人口因素

高级蓝色刀片是Gillette刀片的核心和最高级的产品，也是创利最大的产品，最受消费者青睐。一些比较有经济头脑的消费者乐于使用“薄刀片”或“蓝色刀片”，这两种刀片在市场上销售的历史比其他刀片要长得多。高级蓝色刀片是在经过5年的试验和研究的基础上，1960年正式引入市场的。这种刀片表面覆盖有一层硅，防止因头发屑粘附刀片而妨碍剃须。高级蓝色刀片剃须极为方便，使它立即获得了成功。高级蓝色刀片的价格要比老式的蓝色刀片高出40%，尽管它有硅层覆盖并经过一些很有必要的热处理，但它的生产成本同其他刀片比较起来并不是想象的那么高，因此高级蓝色刀片马上就成了公司利润的主要来源。1962年，这种刀片创造的利润大约有1500万美元，比公司纯利润总额的1/3还多。

1961年夏天，Gillette的竞争对手Wilkinson开始在美国出售一种新开发的刀片。然而这样一种还没有打开销路的刀片，其售价又是Gillette刀片价格的2倍，要打进市场是相当困难的。最后Wilkinson说服了一些推销商与销售人员以寄售方式把这些刀片存放在园林商店中销售。为了推销刀片，有时就向顾客免费赠送，结果形成了Wilkinson刀片供不应求的现象，Wilkinson公司的这种刀片一时风靡起来。

因此，Wilkinson把这种优良的剃须产品——不锈钢剃须刀引人市场，虽然利润不多，但是到1962年下半年，它已占有了刀片市场的15%。

尽管Wilkinson生产了有巨大需求量的新产品，但也不能对Gillette公司形成威胁。但是由于市场份额的减少，使得Gillette公司开始对生产自己的不锈钢刀片产生了担心和犹豫。

Gillette投资400万美元用于新产品的广告和推销活动，其中的80%费用来自Gillette的其他刀片，显然主要是来自高级蓝色刀片，Gillette昔日对这种产品的推销花费也最多。由于是靠市场开发市场，广告活动包括采取集中电视现场(当场)广告的方式。直到20世纪70年代，Gillette才把生产重心转移到不锈钢刀片上来，这时他们已经失去了40%的市场占有率。

问题：

先给出一组或多组相关的词，要求你在备选答案中找出一组与之在逻辑关系上最为贴近或相似的词。

剃须刀：刀片

A.手机：电池

B.衣服：纽扣

C.茶杯：茶叶

D.打印机：墨盒

A.产品线定价

B.选择品定价

C.互补品定价

D.产品系列定价

A.关联产品定价

B.副产品定价

C.产品组合定价

D.分部定价

A.该公司采用的渠道属于二层渠道

B. 该公司采用的渠道属于一层渠道

C. 该公司选择渠道商的策略称为密集分销

D. 该公司选择渠道商的策略称为选择分销

A．该公司采用的渠道属于二层渠道

B．该公司采用的渠道属于一层渠道

C．该公司选择渠道商的策略称为密集分销

D．该公司选择渠道商的策略称为选择分销

A.备选产品定价

B.附属产品定价

C.产品线定价

D.副产品定价

A.修剪刀

B. 剃须

C. 充电

D. 清洁