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提问人：网友154336271
发布时间：2022-11-03
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增田宗昭认为，员工如果做错了事，要当面帮助并纠正（）
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第2题
Peter admitted it was unfair that Mary gets away with things that Jane would be punished f
or.
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A．彼得认为，这是不公正的，即做错了事不罚玛丽却罚珍妮。
B．彼得认为，玛丽拐走了珍妮为之受罚的物品是不公平的。
C．彼得承认，玛丽做错了事不受罚而让珍妮代其受罚是不公平的。
D．彼得承认，做错了事玛丽逃脱惩罚而让珍妮受到惩罚是不公平的。
第9题
下述属于思维形式障碍的症状是()。
A.病人认为别人吐痰咳嗽是提示自己做错了事
B.病人自觉脑子好用，说起话来别人难以打断
C.病人像小孩一样见医生就喊叔叔、阿姨
D.病人总怀疑自己说错了话，反复追问，难以自控
第10题
有一天晚上，索尼公司董事长盛田昭夫按照惯例走进职工餐庁与职工一起就餐、聊天。忽然，他发现一位年轻职工郁郁寡欢，闷头吃饭，谁也不理。于是，盛田昭夫就主动坐在这名员工对面，与他攀谈。几杯酒下肚之后，这个员工终于开口了：“我毕业于东京大学，有一份待遇十分优厚的工作。进入索尼之前，我对索尼崇拜得发狂”当时，我认为进入索尼是我一生的最佳选择。但是，现在我才发现，我不是在为索尼工作，而是为课长干活。坦率地说，
A.深入基层，了解下属的真实想法。
B.创新管理模式，让下属能充分发挥所能。
C.其它：
第11题
盛田昭夫改革人事管理制度，一天晚上，索尼董事长盛田昭夫按照惯例走进职工餐厅与职工一起就餐、
聊天。他多年来一直保持着这个习惯，以培养员工的合作意识和与他们的良好关系。这天。盛田昭夫忽然发现一位年轻职工郁郁寡欢，满腹心事，闷头吃饭，谁也不理。于是，盛田昭夫就主动坐在这名员工时面，与他攀谈。几杯酒下肚之后，这个员工终于开口了：“我毕业于东京大学，有一份待遇十分优厚的工作。但是，进入索尼之前，对索尼公司崇拜得发狂。当时，我认为我进入索尼，是我一生的最佳选择。但是，现在才发现，我不是在为索尼工作，而是为课长干活。坦率地说，我这位课长是个无能之辈，更可悲的是，我所有的行动与建议都得课长批准。我自己的一些小发明与改进，课长不仅不支持，不解释，还挖苦我赖蛤蟆想吃天鹅肉，有野心。对我来说，这名课长就是索尼。我十分泄气，心灰意冷。这就是索尼？这就是我的索尼？我居然要放弃了那份优厚的工作来到这种地方!”这番话令盛田昭夫十分震惊，他想，类似的问题在公司内部员工中恐怕不少，管理者应该关心他们的苦恼，了解他们的处境，不能堵塞他们的上进之路.于是产生了改革人事管理制度的想法。之后，索尼公司开始每周出版一次内部小报，刊登公司各部门的“求人广告”.员工可以自由而秘密地前去应聘，他们的上司无权阻止。另外，索尼原则上每隔两年就让员工调换一次工作，特别是对于那些精力旺盛，干劲十足的人才，不是让他们被动地等待工作，而是主动地给他们施展才能的机会。在索尼公司实行内部招聘制度以后，有能力的人才大多能找到自己较中意的岗位，而且人力资源部门可以发现那些“流出”人才的上司所存在的问题。思考题：结合案例分析团队建设的原则。
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