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提问人:网友loujing 发布时间:2022-01-06
[主观题]

某实施监理的工程,监理合同履行过程中发生以下事件。事件1:监理规划中明确的部分工作如下:(1)论证

某实施监理的工程,监理合同履行过程中发生以下事件。

事件1:监理规划中明确的部分工作如下:

(1)论证工程项目总投资目标。

(2)制定施工阶段资金使用计划。

(3)编制由建设单位供应的材料和设备的进场计划。

(4)审查确认施工分包单位。

(5)检查施工单位试验室试验设备的计量检定证明。

(6)协助建设单位确定招标控制价。

(7)计量已完工程。

(8)验收隐蔽工程。

(9)审核工程索赔费用。

(10)审核施工单位提交的工程结算书。

(11)参与工程竣工验收。

(12)办理工程竣工备案。

事件2:建设单位提出要求,即总监理工程师应主持召开第一次工地会议、每周一次的工地例会以及所有专业性监理会议,负责编制各专业监理实施细则,负责工程计量,主持整理监理资料。

事件3:项目监理机构履行安全生产管理的监理职责,审查了施工单位报送的安全生产相关资料。

事件4:专业监理工程师发现,施工单位使用的起重机械没有现场安装后的验收合格证明,随即向施工单位发出《监理工程师通知单》。

【问题】

1.针对事件1中所列的工作,分别指出哪些属于施工阶段投资控制工作,哪些属于施工阶段质量控制工作;对不属于施工阶段投资、质量控制工作的,分别说明理由。

2.指出事件2中建设单位所提要求的不妥之处,写出正确做法。

3.事件3中,根据《建设工程安全生产管理条例》,项目监理机构应审查施工单位报送资料中的哪些内容?

4.事件4中,《监理工程师通知单》应对施工单位提出哪些要求?

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第1题
某工程,监理合同履行过程中,发生如下事件:事件1:总监理工程师对部分监理工作安排如下:(1)监理实

某工程,监理合同履行过程中,发生如下事件:

事件1:总监理工程师对部分监理工作安排如下:

(1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批;

(2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收;

(3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批;

(4)工程计量原始凭证由监理员负责签署。

根据上述事件,回答下列问题:

总监理工程师对部分监理安排的工作中不妥当的有()

A.(1)(2)

B.(1)(3)

C.(2)(3)

D.(1)(4)

监理实施细则由()代表负责审批。A.监理员

B.监理工程师

C.总监理工程师

D.总监理工程师代表

工程费用索赔由()负责审批。A.监理员

B.监理工程师

C.总监理工程师

D.总监理工程师代表

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第2题
合同履行过程中,()对工程建设施工、监理、验收等执行强制性标准的情况实施监督。A.建设单位B.监理

合同履行过程中,()对工程建设施工、监理、验收等执行强制性标准的情况实施监督。

A.建设单位

B.监理单位

C.工程质量监督机构

D.勘察设计单位

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第3题
根据下列材料,请回答17~21题:某机电安装工程合同在履行过程中,业主要求施工承包单位加速施工,施
工承包单位在监理工程师发出加速施工指令后的第30天向监理工程师发出索赔意向通知。随后,施工承包单位又向监理工程师提供了补偿经济损失的索赔报告及有关资料。索赔报告中详细准确地计算了损失金额及时间,并证明了客观事实与损失之间的因果关系。合同实施过程中引起索赔的原因有哪些?

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第4题
【背景材料】 某机电安装工程合同在履行过程中,业主要求施工承包单位加速施工,施工承包单位在监理

【背景材料】

某机电安装工程合同在履行过程中,业主要求施工承包单位加速施工,施工承包单位在监理工程师发出加速施工指令后的第30天向监理工程师发出索赔意向通知。随后,施工承包单位又向监理工程师提交了补偿经济损失的索赔报告及有关资料。索赔报告中详细准确地计算了损失金额及时间,并证明了客观事实与损失之间的因果关系。

【问题】

1.合同实施过程中引起索赔的原因有哪些?

2.监理工程师是否会同意施工承包企业发出的索赔意向通知?为什么?

3.索赔意向通知通常包括哪些方面的内容?

4.背景材料中,施工承包单位提交的索赔报告的内容是否全面?如不全面,请补充。

5.由于索赔产生争端,应如何解决?

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第5题
某工程建设单位按公开招投标确定了施工总承包和监理单位,在工程实施过程中发生如下事件:

事件1:监理人员在审核图纸时发现某涵洞上覆盖土层厚度不满足规范要求;

事件2:总承包单位经建设单位同意将桥梁桩基工程分包,监理人员巡视时发现某根桩质量有问题;

事件3:按合同约定,由建设单位供应的防水材料经试验存在质量问题,造成某涵洞返工。

试分析事件中的责任和处理程序。

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第6题
作为一个监理工程师在监理过程中实施质量监理时应该遵循五项原则。如果某监理工程师不遵守五项准则,按(),就可认为未履行监理合同义务,雇主可用书面通知,终止监理合同。

A.法律法规

B.合同

C.国际惯例

D.国家标准

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第7题
某工程,监理合同履行过程中,发生如下事件:总监理工程师对部分监理工作安排如下:(1)监理实施细则

某工程,监理合同履行过程中,发生如下事件:

总监理工程师对部分监理工作安排如下:(1)监理实施细则由总监理工程师代表

负责审批;(2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收;(3)工程费用索赔由造价

控制专业监理工程师负责审批;(4)工程计量原始凭证由监理员负责签署。针对该工程的风险因素,项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策,提出了相应的应对措施。

请根据以上案例完成下列各题:

事件1中总监理工程师对监理工作的安排不妥的是()

A.监理实施细则由总监理工程师代表负责审批

B.隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收

C.工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批

D.工程计量原始凭证由监理员负责签署

根据自身条件而采取的避免和改变行动方向策略的对策是()A.风险回避

B.风险损失控制

C.风险自担

D.风险转移

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第8题
背景: 某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,总承包单位按照施工合同约定选择了设

背景:

某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件:

事件1:工程开工前,总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证,遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。

事件2:专业监理工程师检查主体结构施工时,发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工,且现场没有管理人员。于是,总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。

事件3:专业监理工程师在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工,但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》,总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前,发生了设备安装质量事故。

问题:

针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求,写出项目监理机构的处理程序。

2.根据《建设工程安全生产管理条例》规定,事件2中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施?

3.指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当?说明理由。

4.事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工?为什么?

5.就事件3中所发生的质量事故,指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任,说明理由。

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第9题
(一)某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,总承包单位按照施工合同约定选择了设备

(一)某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件:

事件1:工程开工前,总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证,遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。

事件2:专业监理工程师在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工,并在监理日志中记录,但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》,总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前,发生了设备安装质量事故。

请根据以上案例完成下列各题:

针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求,下列做法有()

A.总监理工程师组织专业监理工程师审查总承包单位提交的设计变更要求;

B.项目监理机构取得设计变更文件后,应结合实际情况对变更费用和工期进行评估;

C.若审查后不同意总承包单位的设计变更申请,应要求施工单位按原设计图纸施工。

D.总监理工程师代表应对“设计变更通知单”进行审核,同意后签字交承包单位实施。

就事件2中所发生的质量事故,下列关于责任分析正确的是()A.建设单位没有责任。

B.监理单位承担连带责任

C.总承包单位没有责任

D.分包单位没有责任

凡工程质量不合格,直接经济损失在()元及以上的称为工程质量事故A.5000

B.50000

C.10000

D.100000

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第10题
监理工作制度包括哪些?
某实施监理的工程项目,某监理公司与业主签订了委托监理合同后,建设单位将编制监理规划的有关文件交给监理单位,要求监理单位报送监理规划,监理单位收到有关文件后,总监理工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制,经监理公司负责人审核批准后,并在第一次工地会议5天前报委托人。在监理合同履行过程中监理人需要完成的基本工作包括:(1)组织图纸会审和设计交底会议;(2)组织第一次工地会议,主持监理例会并主持或参加专题会议;(3)审查施工承包人提交的施工组织设计,重点审查:进度计划是否符合施工进度要求;(4)检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格;(5)组织工程竣工验收,签署竣工验收意见等。

监理工作制度包括哪些?

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