标杆法在卷烟营销绩效管理中的应用的步骤包括()
A.确定标杆管理信息,需求,定义标杆管理条目
B. 选择、监督和管理一个标杆管理团队
C. 确定收集标杆管理信息的信息源
D. 依照改善的建议和确立的方法进行实施
- · 有3位网友选择 C,占比30%
- · 有3位网友选择 D,占比30%
- · 有2位网友选择 B,占比20%
- · 有2位网友选择 A,占比20%
A.确定标杆管理信息,需求,定义标杆管理条目
B. 选择、监督和管理一个标杆管理团队
C. 确定收集标杆管理信息的信息源
D. 依照改善的建议和确立的方法进行实施
A.确定标杆管理信息、需求,定义标杆管理条目
B. 收集真实信息
C. 依照改善的建议和确立的方法实施
D. 确定收集标杆管理信息的信息源
A.选择、监督和管理一个标杆管理团队
B.收集真实的信息
C.依照改善的建议和确立的方法进行实施
D.确定标杆管理信息,需求,定义标杆管理条目
A.有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能
B.可以赢接模仿标杆企业的运营,节省战略制定的成本
C.有助于完善企业经营者激励机制
D.有助于显著降低企业经营成本
E.有助于企业学习同行经验,克服制约企业发展的陋习
A.有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能
B.可以直接模仿标杆企业的运营,节省战略制定的成本
C.有助于完善企业经营者激励机制
D.有助于显著降低企业经营成本
E.有助于企业学习同行经验,克服制约企业发展的陋习
A.采用成本领先战略在绩效考核中可以采用目标管理法
B.采用成本领先战略在绩效改进时可以选择标杆超越法
C.采用差异化战略在绩效考核中应选择以结果为导向的评价方法
D.采用差异化战略在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果
A.有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能
B.可以直接模仿标杆企业的运营,节省战略制定的成本
C.有助于完善企业经营者激励机制
D.有助于显著降低企业经营成本
E.有助于企业学习同行经验,克服制约企业发展的陋习
在绩效改进的方法中,通过减少企业业务流程中的偏差,使组织的绩效提升到更高水平的方法是()。
A.标杆超越法
B.卓越绩效标准
C.ISO质量管理体系
D.六西格玛管理
A.靠模仿生存,通过复制探索者战略取得成功
B.核心是学习
C.在绩效考核方法的选择上,可以考虑选择标杆超越法
D.总是不断地开发新产品,挖掘新市场,寻找更广阔的市场机会
E.在绩效考核中,管理者选择以结果为导向的评价方法
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!