A.规范列支
B.合理计划
C.计量支付
D.专款专用
E.保障需要
A.规范列支
B.合理计划
C.计量支付
D.专款专用
E.保障需要
施工合同的()是工程实施阶段的中心,也是项目经营目标的具体化,确定计划落实的关键环节。
A.合同管理
B.计划管理
C.成本管
D.财务管理
A.根据生产经营需要,制定家庭终端需求计划,开展家庭终端集中立项,向采购部门提出采购需求
B.根据业务发展需要,明确家庭终端相关业务管理规范,并根据实际情况进行修订和完善
C.负责全省家庭终端销售管理及相关营销包的管理
D.负责全省家庭终端的分配和各市分公司家庭终端之间的调拨审批工作
E.负责分析全省家庭终端按需采购后的市场营销效果,并制定和部署下一步策略
A.分公司审批的50万(不含)以内ICT项目投资金额由计划部按照年度投资规划情况,分阶段提前预立项批复切块资金及项目MIS
B.分公司根据50万(不含)以内ICT项目审批流程使用批复资金实施项目
C.分公司解决方案中心按批次对分公司预立项批复实施的ICT项目形成评估报告
D.评估报告应报送计划部、政企部、工程建设部,省公司计划部、政企部管控预批复投资使用情况
A.全过程周期管控
B.设备安全管控
C.作业计划管控
D.风险管控
根据《国家电网公司输变电工程初步设计管理办法》规定,各网、省公司于每年第()季度编制下一年度初步设计预安排计划。
A.一
B.二
C.三
D.四
A.严格落实施工项目部现场安全质量管控责任,执行管控措施要求并进行自查
B.组织开展“四不两直”监督检查,根据检查结果及省公司、建设管理、监理单位发现的问题对本单位人员进行量化考核并落实考核结果
C.监督、指导施工班组落实管控措施,确保施工现场管控措施落实到位
D.组织完成对各级监督检查发现问题的闭环整改
A.制定施工图预算管理相关制度和办法
B.贯彻落实公司施工图预算管理有关要求,负责所辖业务范围内输变电工程施工图预算管理工作
C.负责开展施工图预算计划管理工作,制定所辖工程施工图预算管理年度计划
D.负责指导、检查、考核建设管理单位及省经研院的施工图预算管理工作
E.定期向上级主管部门报送施工图预算推进应用实施情况
A.省公司建设部
B.业主项目部
C.国网基建部
D.建设管理单位
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