项目管理和传统管理之间的区别在于项目的观点更加强调管理的系统性和整体性，有效的项目管理组织和管理方法的现代化。

A.项目管理是一种有意识地按照项目的特点和规律，对项目进行组织管理的活动

B.项目管理是探求项目活动科学组织管理的理论与方法

C.项目管理是以项目为对象的系统管理方法

D.项目管理通过项目的各个阶段得以完成

E.项目管理的主体是项目业主

传统采购管理与项目采购管理对库存认识的区别在于，传统采购指资产，而项目采购管理指资金的占用。( )

A.项目的组织规划

B.项目的人员获取和任用

C.团队能力建设

D.薪酬管理

E.绩效评价

A.它们是一样的。

B. 项目管理生命周期是一个项目的项目管理部分，而项目生命周期指的是完成项目工作的过程。

C. 项目管理生命周期在项目中完成，而项目生命周期在项目结束以后完成。

D. 项目管理生命周期指的是完成项目工作的过程，而项目生命周期指的是一个项目的

属于第四代项目管理的是()。

A．多个相互有关联的项目的项目管理

B：组合管理

C．传统的项目管理

D．变更管理

A.项目管理的基本要素是质量，进度和成本

B.项目管理的基本要素是范围，人力和沟通

C.项目管理是从项目的执行开始到项目结束的全过程进行计划、组织

D.项目管理是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点，方法和理论。对项目涉及的技术工作进行有效地管理

A.项目管理的基本要素是质量，进度和成本

B.项目管理的基本要素是范围，人力和沟通

C.项目管理是从项目的执行开始到项目结束的全过程进行计划、组织

D.项目管理是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点，方法和理论，对项目涉及的技术工作进行有效地管理

论项目的整体管理

项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理的任务之一就是要决定在什么时间做哪些工作，并协调各项工作以达到项目的目标。

项目经理或其所在的组织通常会将项目分成几个阶段，以增强对项目的管理控制并建立起项目与组织的持续运营工作之间的联系。

请围绕“项目的整体管理”论题，分别从以下三个方面进行论述。

简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)。