“在薪酬水平方面比竞争对手的薪酬略低,在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大”,这种薪酬管理
A.成长战略
B.创新战略
C.稳定战略或集中战略
D.成本领先战略
A.成长战略
B.创新战略
C.稳定战略或集中战略
D.成本领先战略
A、企业处于低成本地位上,可以抵挡住现有竞争对手的抵抗
B、具有抵御购买商讨价还价的能力
C、当强有力的供应商抬高企业所需资源的价格时,处于低成本地位的企业可以有更多的灵活性来解决困境
D、企业已经建立起巨大的生产规模和成本优势,使欲加入该行业的新进入者望而却步
E、在与代用品竞争时,与本行业中的其他企业相比,低成本企业往往更有利
A.按照规定领取社会保险待遇
B.要求保险人提供社会保险的政策咨询及其他服务
C.查询本人有关的社会保险缴费记录
D.督促投保人按时足额缴纳社会保险费
某勘察设计院成立20多年来,创造了许多辉煌业绩。近几年来,市场竞争激烈,勘察设计院在管理和服务等方面出现了相对落后的情况,业绩逐年下降。2008年新上任的陆院长利用勘察设计院改制的机会,对勘察设计院进行了变革:首先,对组织结构进行了调整,将业务进行了重新组合,分成四个设计所和一个咨询部;其次,打破了资历制,制定出以职工绩效为标准的薪酬制度,对贡献大的职工进行重奖;最后,鼓励职工进行服务创新,开拓新的服务领域,并设立了开拓创新奖。经过近几年的实践,组织变革已初见成效。
根据以上资料,回答下列问题:
为了保证勘察设计院组织结构正常运行,陆院长应将各项管理制度和方法设计从形式上分为()。
A.分工协作关系
B.职能结构设计
C.静态设计
D.动态设计
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