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提问人:网友jt_zhj 发布时间:2022-01-06
[单选题]

根据以下材料,回答题为了提高党政基层机构的执政能力,某市市委为200多名后备干部举办了一次培训。在培训班上,从事领导科学研究的李教授为学员们做了专场报告,系统地介绍了领导行为理论,这些理论既包括传统的特质理论,也包括现代备受欢迎的魅力型领导理论、路径——目标理论以及领导——成员交换理论。李教授的讲座让学员们受益匪浅,很多人表示要把这些知识应用到自己的管理实践中。路径——目标理论的提出者是()。

A.罗伯特·豪斯

B.伯恩斯

C.麦克格雷斯

D.布莱克

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第1题
根据以下材料,回答17-20题

为了提高党政基层机构的执政能力,某市市委为200多名后备干部举办了一次培训。在培训班上,从事领导科学研究的李教授为学员们做了专场报告,系统地介绍了领导行为理论,这些理论既包括传统的特质理论,也包括现代备受欢迎的魅力型领导理论、路径一目标理论以及领导一成员交换理论。李教授的讲座让学员们受益匪浅,很多人表示要把这些知识应用到自己的管理实践中。

根据以上资料,回答下列问题:

路径一目标理论的提出者是()。A.罗伯特.豪斯

B.伯恩斯

C.麦克格雷斯

D.布莱克

在路径一目标理论中,领导行为与结果之间的中间变量有()。A.下属的经验

B.领导的成就

C.下属的能力

D.领导者的个性

关于领导一成员交换理论的说法,正确的是()。A.领导一成员交换理论强调领导公平对待每一个成员

B.领导一成员交换理论认为领导与下属的交换是一个互惠过程

C.领导一成员交换理论认为领导不能改变下属的自我概念

D.领导一成员交换理论反对领导把下属分为“圈里人”和“圈外人”

下列属于魅力型领导者的道德特征的是()。A.使追随者的需要和志向与愿景相结合

B.提升自己的个人愿景

C.对追随者的需要感觉迟钝

D.指责或批评相反的观点

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第2题
为了提高党政基层机构的执政能力,某市市委为200多名后备干部举办了一次培训。在培训班上,从事领导科学研究的李教授为学员们做了专场报告,系统地介绍了领导行为理论,这些理论既包括传统的特质理论,也包括现代备受欢迎的魅力型领导理论、路径——目标理论以及领导——成员交换理论。李教授的讲座让学员们受益匪浅,很多人表示要把这些知识应用到自己的管理实践中。

根据豪斯的路径——目标理论,让员工明确他人对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为()。

A. 支持型领导

B. 参与式领导

C. 指导式领导

D. 成就取向式领导

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第3题
为了提高党政基层机构的执政能力,某市市委为200多名后备干部举办了一次培训。在培训班上,从事领导科学研究的李教授为学员们做了专场报告,系统地介绍了领导行为理论,这些理论既包括传统的特质理论,也包括现代备受欢迎的魅力型领导理论、路径-目标理论以及领导-成员交换理论。李教授的讲座让学员们受益匪浅,很多人表示要把这些知识应用到自己的管理实践中。关于领导-成员交换理论的说法,正确的是()。

A. 领导-成员交换理论强调领导公平对待每一个成员

B. 领导-成员交换理论认为领导与下属的交换是一个互惠过程

C. 领导-成员交换理论认为领导不能改变下属的自我概念

D. 领导-成员交换理论反对领导把下属分为"圈里人"和"圈外人"

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第4题
为了提高党政基层机构的执政能力,某市市委为200多名后备干部举办了一次培训。在培训班上,从事领导科学研究的李教授为学员们做了专场报告,系统地介绍了领导行为理论,这些理论既包括传统的特质理论,也包括现代备受欢迎的魅力型领导理论、路径-目标理论以及领导-成员交换理论。李教授的讲座让学员们受益匪浅,很多人表示要把这些知识应用到自己的管理实践中。关于领导-成员交换理论的说法,正确的是()
A.领导-成员交换理论强调领导公平对待每一个成员

B.领导-成员交换理论认为领导与下属的交换是一个互惠过程

C.领导-成员交换理论认为领导不能改变下属的自我概念

D.领导-成员交换理论反对领导把下属分为"圈里人"和"圈外人"

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第5题
某企业总计算负荷为6000kVA,约45%为二级负荷,其余为三级负荷,拟采用两台变压器供电。可从附件取得两回35kV电源,假定变压器采用并联运行方式,请确定:1. 变压器的型号和容量;2. 主接线方式。
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第6题
对于该公司的海外机构的绩效考核,适宜采取的策略有()。

A.绩效考核不仅要关注业绩,而且要突出战略方向,强调长远发展

B.采取以工作结果为导向的绩效考核方法

C.采取基于员工特征的绩效考核方法

D.以同事作为考核的主体

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第7题
在进行薪酬设计时,强调同一行业中类似职务的薪酬水平基本相同,这体现了薪酬制度设计的()原则。

A.量力而行

B.个人公平

C.内部公平

D.外部公平

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第8题
某企业设计薪酬制度时,将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型,然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献,确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。

A.职位分类法

B.职位等级法

C.计点法

D.因素比较法

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第9题
与传统市场营销观念相比,现代市场营销观念注重的是()。

A.产品

B.工厂

C.目标市场

D.推销促销

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第10题
根据环境威胁矩阵图,环境威胁程度高,出现的概率低,出现在第()象限。

A.Ⅰ

B.Ⅱ

C.Ⅲ

D.Ⅳ

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