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提问人：网友154336271
发布时间：2022-11-04
[判断题]
高层管理者的管理幅度一定比基层管理者的管理幅度大（）
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第3题
英国将军汉密尔顿爵士曾经说过：我们越是接近整个组织的最高司令，就越是应当按三人一组进行工作；我们越是接近整个组织的基层，就越是应当按六人一组进行工作。这句话含义是什么（）
A.管理幅度应当而且可以用一个数字来予以绝对规定
B.高层管理人员比基层的管理人员用于指挥和领导工作的时间要多一些
C.军事组织与其他类型组织不同，其管理幅度随着管理层次升高而缩小
D.高层管理者的有效管理幅度要小于基层管理者
第4题
3、管理者的管理幅度，随着管理层次的不同，其一般变化规律是（）
A.高层管理幅度 ＞ 中层管理幅度 ＞ 基层管理幅度
B.高层管理幅度 = 中层管理幅度 = 基层管理幅度
C.高层管理幅度 ＜ 中层管理幅度 ＜ 基层管理幅度
D.高层管理幅度 ＞ 中层管理幅度 ＜ 基层管理幅度
第5题
在确定管理幅度时，管理幅度可能会大一些的情况有（）
A.基层管理者
B.高层管理者
C.管理者所面临的问题几乎没有相似性
D.同一层次内信息传递的方式与渠道不适宜，传递速度慢
E.管理者能够得到助手的有力协助
第8题
某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度
分别为5人、6人、10人。现在该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样既调动了基层管理人员的工作积极性，又节省了高层人员的时间，同时，该公司通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，由此，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10 人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化。 根据以上材料，回答下列问题。
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该公司高层管理人员过去能有效地管理()名中层管理人员。A．5
B．10
C．20
D．25
该公司现在最大的组织规模为()人。A．35
B．350
C．2400
D．5640
导致该公司管理人员管理幅度变化的主要原因有()。A．工作性质的变化
B．工作能力的提高
C．授权范围的扩大
D．协调控制的加强
如果该公司保持其原来的组织规模，其目前的组织层次将()。A．保持不变
B．减少
C．增加
D．保持不变或增加
扁平式组织结构的优点包括()。A．有利于高层管理者接近基层
B．有利于培养下属人员的独立工作能力
C．有利于加强高层管理者对基层的控制
D．有利于上级协调下属人员的工作
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
第9题
英国将军汉密尔顿爵士曾经说过：“我们越是接近整个组织的最高司令，就越是应当按三人一组进行工作;我们越是接近整个组织的基层(战列步兵)，就越是应当按六人一组进行工作。”这句话反映了()
A.有管理幅度的大小实际上是应当而且可以用一个数字来予以绝对规定的
B. 处在组织高层的管理人员与基层的管理人员相比，用于指挥和领导工作的时间要多一些
C. 军事组织与其他类型的组织极不相同，其管理幅度是随着管理层次的升高而缩小的
D. 高层管理者的有效管理幅度要小于基层管理者
第10题
人们经常说，“外行不能领导内行”，但实践中“外行”领导“内行”也有许多成功的例子，甚至有时比内行领导内行更成功。从管理的角度分析，业务上的“外行”更适合担任（）。
A.基层管理者
B.中层管理者
C.高层管理者
D.不同层级的管理者都可以
