生产班组在设备状态检修计划实施工作准备阶段的工作要求有()。
A.根据年度检修计划细化安排班组周工作计划
B. 根据月度检修计划细化安排班组周工作计划
C. 根据状态评价结果细化安排班组周工作计划
D. 根据状态风险评估细化安排班组周工作计划
- · 有3位网友选择 C,占比37.5%
- · 有2位网友选择 B,占比25%
- · 有2位网友选择 A,占比25%
- · 有1位网友选择 D,占比12.5%
A.根据年度检修计划细化安排班组周工作计划
B. 根据月度检修计划细化安排班组周工作计划
C. 根据状态评价结果细化安排班组周工作计划
D. 根据状态风险评估细化安排班组周工作计划
A.根据年度检修计划细化安排班组周工作计划
B.根据月度检修计划细化安排班组周工作计划
C.根据状态评价结果细化安排班组周工作计划
D.根据状态风险评估细化安排班组周工作计划
A.根据月度检修计划细化安排班组周工作计划
B. 组织落实重大检修项目实施的各项准备工作
C. 组织制定作业指导书(卡)范本,督促落实现场标准化作业要求
D. 加强待检设备状态检(监)测,编制检修作业方案,落实检修前各项准备工作
A.根据月度检修计划细化安排班组周工作计划
B.组织落实重大检修项目实施的各项准备工作
C.组织制定作业指导书(卡)范本,督促落实现场标准化作业要求
D.加强待检设备状态检(监)测,编制检修作业方案,落实检修前各项准备工作
A.编制大型复杂检修作业的施工方案、安全技术组织措施和现场标准化作业书(卡),根据管理要求上报网省公司审批
B.根据地市公司下达的年度、月(季)度检修计划,编制本工区运维设备月(季)度、年度检修实施计划,经批准后下达各相关班组
C.组织落实重大检修项目实施的各项准备工作
D.加强待检设备状态检(监)测,编制检修作业方案,落实检修前各项准备工作
A.编制大型复杂检修作业的施工方案、安全技术组织措施和现场标准化作业书(卡),根据管理要求上报网省公司审批
B. 根据地市公司下达的年度、月(季)度检修计划,编制本工区运维设备月(季)度、年度检修实施计划,经批准后下达各相关班组
C. 组织落实重大检修项目实施的各项准备工作
D. 加强待检设备状态检(监)测,编制检修作业方案,落实检修前各项准备工作
A. 编制大型复杂检修作业的施工方案、安全技术组织措施和现场标准化作业书(卡)
B. 根据地市公司下达的年度、月(季)度检修计划,编制本工区运维设备月(季)度、年度检修实施计划,经批准后下达各相关班组
C. 对检修决策建议为A、B、C类检修而因故未能列入当年综合停电检修计划的设备,应组织班组对设备加强状态监(检)测、评价和维护,如设备状态劣化时,应及时安排停电检修
D. 根据月度检修计划细化安排班组周工作计划
A.编制大型复杂检修作业的施工方案、安全技术组织措施和现场标准化作业书(卡)
B.根据地市公司下达的年度、月(季)度检修计划,编制本工区运维设备月(季)度、年度检修实施计划,经批准后下达各相关班组
C.对检修决策建议为A、B、C类检修而因故未能列入当年综合停电检修计划的设备,应组织班组对设备加强状态监(检)测、评价和维护,如设备状态劣化时,应及时安排停电检修
D.根据月度检修计划细化安排班组周工作计划
A.贯彻执行上级及本单位有关状态检修的管理标准、技术标准和工作标准,落实岗位职责和现场作业标准
B. 组织开展巡视、检测、试验等工作,指导并督促检查生产班组及时、准确、完整地收集设备状态信息,及时录入生产信息管理系统,对设备状态信息的准确性负责
C. 督促基层班组对设备状态进行班组初评,组织本工区相关专业人员审核班组初评意见,形成工区初评报告,提出设备状态评价、风险评估、检修决策初步意见
D. 负责分解落实设备检修计划具体实施措施,项目分解落实到各生产班组,组织实施现场标准化作业
A.组织开展巡视、检测、试验等工作,指导并督促检查生产班组及时、准确、完整地收集设备状态信息,及时录入生产信息管理系统,对设备状态信息的准确性负责
B. 督促基层班组对设备状态进行班组初评,组织本工区相关专业人员审核班组初评意见,形成工区初评报告,提出设备状态评价、风险评估、检修决策初步意见
C. 负责分解落实设备检修计划具体实施,项目分解落实到各生产班组,组织实施现场标准化作业
D. 收集、整理、分析设备缺陷信息,及时上报疑似家族性缺陷
E. 定期对状态检修工作质量进行自评,对班组工作落实情况进行检查考核,落实改进措施
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