题目内容
（请给出正确答案）
A.与公司管理层交流。
B.与职能经理协商。
C.劝说团队成员加入项目。
D.与项目发起人沟通
参考答案
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网友提供的答案
更多“一个项目在拥有矩阵式组织结构的公司中启动。没有招聘权限的项目经理可以通过以下哪种方式获得项目团队？（）”相关的问题
关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是()。
A．弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作
B．矩阵式项目组织结构中，项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导
C．强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
D．平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任
A.矩阵式组织形式是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式
B.矩阵式组织的项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导，项目经理往往直接向公司领导汇报工作
C.弱矩阵式项目管理组织结构中，项目经理由一职能部门中的负责人担任
D.强矩阵式项目管理组织结构中，项目经理往往来自公司的专门项目管理部门
E.矩阵式组织形式缺点之一是项目团队的工作目标与任务不明确
A.这是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式
B.项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导，项目经理往往直接向公司领导汇报工作
C.弱矩阵式项目管理组织结构中，项目经理由一职能部门中的负责人担任
D.强矩阵式项目管理组织结构中，项目经理往往来自公司的专门项目管理部门
E.缺点之一是项目团队的工作目标与任务不明确
强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是（）。
A.没有一个明确的项目经理
B.只有一个协调员负责协调工作
C.项目经理是由一职能部门中的团队成员担任
D.有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门
A.项目团队成员在项目后期没有归属感
B.项目管理权力难以平衡
C.项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理
D.项目信息回路比较复杂
E.容易出现指令矛盾的状况
项目经理的权限很小，在项目团队中几乎没有专职人员，这种组织最可能的形式是()。
A．矩阵式
B．职能式
C．项目式
D．复合式
在以下项目组织形式中，项目经理的权限并不相同，其中权限没有或很少的是 ()。
A．矩阵式
B．项目式
C．职能式
D．复合式
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