题目内容
（请给出正确答案）
【背景材料】
甲方(某建筑公司)向乙方(某电机厂)订购了一台DQ—235型电机，双方约定：由乙方代办托运，交某铁路分局承运，运费由乙方先行垫付，待甲方收到电机支付货款时一并结清。乙方按合同约定将电机交某铁路分局承运，但一直未付运费。后甲方又将一批空调交某铁路分局承运。在甲方运输车队去取该批货物时，某铁路分局扣住不给，要甲方付清运费再运走。押运员向某铁路分局管理员出示了运费付讫的单据，管理员说：“不是这笔钱，上次托运电机，货已经拿走好几个月了，运费到现在还未付清，我们要行使留置权。”
问题：
1．本案是否涉及民事法律关系？
2．在货物运输合同中，托运人不履行债务，承运人能否行使留置权？
3．在本案中，某铁路分局能否行使留置权？
4．在本案中，电机运费的支付人是谁？
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【背景材料】
甲方(建筑公司)和乙方(某汽车厂)订立一份汽车买卖合同，约定由乙方在7月底将一部卡车交付给甲方，价款5.6万元，甲方交付定金1万元，交车后半个月内余款付清。合同还约定，如果乙方晚交车，每天扣除车款150元，同样如果甲方晚交款，则每天应多交150元；一方有其他违约情形，应向对方支付违约金8000元。合同订立后，工厂未能在7月底交付卡车。8月1日，乙方送卡车途中因遇路滑车翻倒受损返回工厂进行了修理，于8月10日交付给甲方。1个月后，甲方开车发现卡车有毛病，经检查发现发动机经过大修，甲方要求退还卡车，并要求乙方双倍返还定金，支付8000元违约金，并赔偿因其不能履行对第三人的运输合同而造成的经营收入损失3000元。乙方则提出汽车没有办理过户手续，合同无效，双方只需返还财产。
问题：
1．汽车买卖合同是否有效？
2．甲方能否要求退车？
3．甲方能否请求乙方支付违约金并双倍返还定金？
4．甲方能否请求乙方赔偿经营损失？
5．甲方能否同时请求乙方支付8000元违约金和支付每天150元的迟延履行违约金？
【背景材料】
某厂(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了某工程项目施工合同，同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲、乙双方合同规定：采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价；工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台(乙方自备)，台班费为400元/台班，其中，台班折旧费为50元/台班。施工网络计划如图2-3所示(单位：天)。
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甲、乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件。
事件一：降水方案错误，致使工作D推迟2天，乙方人员配合用工5个工日，窝工6个工日。
事件二：8月21日～22日，场外停电，停工2天，造成人员窝工16个工日。
事件三：因设计变更，工作E工程量由招标文件中的300m3增至350m3，超过了10%，合同中该工作的综合单价为55元/m3，经协商调整后综合单价为50元/m3。
事件四：为保证施工质量，乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大，增加工程量15m3，该工作综合单价为78元/m3。
事件五：在工作D、E均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，经核准，完成该工作需要1天时间，机械1台班，人工10个工日。
问题：
1．上述哪些事件乙方可以提出索赔要求？哪些事件不能提出索赔要求？说明其原因。
2．每项事件工期索赔各是多少？总工期索赔多少天？
3．工作E结算价应为多少？
4．假设人工工日单价为25元/工日，合同规定窝工人工费补偿标准为12元/工日，因增加用工所需管理费为增加人工费的20%。工作K的综合取费为人工费的80%。试计算除事件三外合理的费用索赔总额。
（二）
背景资料
某建筑公司（乙方）于某年4月20日与某厂（甲方）签订了修建建筑面积为3000m2工业厂房（带地下室）的施工合同。乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程的基坑施工方案规定：土方工程采用租赁一台斗容量为1m3的反铲挖掘机施工。甲、乙双方合同约定5月11日开工，5月20日完工。在实际施工中发生如下几项事件：
事件一：因租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工10个工日。
事件二：基坑开挖后，因遇软土层，接到监理工程师5月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日。
事件三：5月19日接到监理工程师于5月20日复工令，5月20日～5月22日，因下罕见的大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日。
事件四：5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路，5月24日恢复正常挖掘工作，最终基坑于5月30日挖坑完毕。
问题：
1．承包商的索赔要求成立的条件有哪些？
2．建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔，哪些事件不可以要求索赔，并说明原因。
3．每项事件工期索赔各是多少天？总计工期索赔是多少天？
[背景材料]
某工程，施工总承包单位(以下简称“乙方”)按《建设工程施工合同(示范文本)》与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同，合同中约定开工日期2008年3月1日，乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告，工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位(以下简称“丙方”)作为本项目电梯安装施工单位，丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。
乙方项目经理开工前对本项目今后的工作做了如下安排：
(1)由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规划”；
(2)由项目总工程师负责建立项目质量管理体系，由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实施；
(3)由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底：
(4)由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决项目中出现的各种问题；
(5)由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。2008年5月15日，项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。甲方说：“监理单位正在对4月份的工程量进行核对，工程进度款还要等一等。”项目经理立即停止施工，以催要工程进度款。
电梯安装施工过程中，因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误，需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请，要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说：“此事应先找乙方。”丙方找到乙方，乙方项目经理回答：“你们是甲方推荐的，费用直接找甲方要，此事与我们没有关系。”
[问题]
逐项指出乙方项目经理开工前的工作安排是否妥当？对于不妥之项说明正确做法。
案例一
背景资料：某开发公司(甲方)与某建筑公司(乙方)签订了某工程施工承包合同，合同总价为800万元，工期为4个月。承包合同规定：(1)主要材料及构配件金额占合同总价的%;(2)预付备料款额度为合同总价的士%，工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款备料款时起扣，每月以抵充工程款的方式连续收回;(3)工程保修金为合同总价的3%，甲方从乙方每月的工程款中按3%的比例扣留;(4)除设计变更和其它不可抗力因素外，合同总价不作调整。乙方每月实际完成并签证确认的工程量见下表：
某工程各月实际完成产值(单位：万元)
月份
3
4
5
6
完成产值
150
200
250
200
项目经理部为了搞好现场管理，加快施工进度，制定了一系列管理制度，并从现场实际条件出发，作了以下几项的具体安排：
(1) 按照文明施工检查的项目，在已经完成了现场围挡、封闭管理、材料堆放、现场防火、施工现场标牌的基础上，对其他未完成的项目要求忙完善。
(2) 因临时建筑不足，安排部分工人住在已建成的该工程地下室内。
(3) 为加快施工进度，每天要施工到晚上12点。
问题：
1. 本例的工程预付备料款是多少？
2. 工程预付备料款的起扣点是多少？从几月份起扣？
3. 市区主要路段的工地现场围挡设置高度应是多高？未完成的文明施工检查项目还有哪些？
4. 项目经理部对工人的住宿安排和工作时间安排合理吗？请说明理由。
5. 保修期满甲方应返回乙方的保修金是多少？
背景资料
某建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000m2工业厂房(带地下室)的施工合同。乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程的基坑施工方案规定：土方工程采用租赁一台斗容量为1m3的反铲挖掘机施工。甲、乙双方合同约定5月11日开工，5月20日完工。
在实际施工中发生如下几项事件：
事件一：因租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工10个工日0
事件二：基坑开挖后，因遇软土层，接到监理工程师5月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日。
事件三：5月19日接到监理工程师于5月20日复工令，5月20日～5月22日，因下罕见的大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日。
事件四：5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路，5月24日恢复正常挖掘工作，最终基坑于5月30日挖坑完毕。
问题：
1．承包商的索赔要求成立的条件有哪些？
2．建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔，哪些事件不可以要求索赔，并说明原因。
3．每项事件工期索赔各是多少天？总计工期索赔是多少天？
[背景材料]
某投资公司建造一幢办公楼，采用公开招标方式选择施工单位。招标文件要求：提交投标文件和投标保证金的截止时间为2008年5月30日。该投资公司于2008年3月6日发出招标公告，共有5家建筑施工单位参加了投标。第5家施工早位于2008年6月2日提交了投标保证金。开标会于2008年6月3日由该省建委主持。第4家施工单位在开标前向投资公司要求撤回投标文件和退还投标保证金。经过综合评选，最终确定第2家施工单位中标。投资公司(甲方)与中标单位(乙方)双方按规定签订了施工承包合同，合同约定开工日期为2008年8月16日。工程开工后发生了如下几项事件。
事件一：因拆迁工作拖延，甲方于2008年8月18日才向乙方提供施工场地，导致乙方 A、B两项工作延误了2d，并分别造成人工窝工6个和8个工日，但乙方C项工作未受影响。
事件二：乙方与机械设备租赁商约定，D项工作施工用的某机械应于2008年8月28日进场，但因出租方原因推迟到当月29日才进场，造成D工作延误ld和人工窝工7个工日。事件三：因甲方设计变更，乙方在E项工作施工时，导致人工增加14个工日，相关费用增加了1.5万元，并使施工时间增加2d。
事件四：在F项工作施工时，因甲方供材出现质量缺陷，乙方施工增加用工6个工日，其他费用1000元，并使H项工作时间延长1d，人工窝工24个工日。上述事件中，A、D、H三项工作均为关键工作，没有机动时间，其余工作均有足够的机动时间。
[问题]
第5家施工单位提交投标保证金的时间对其投标文件产生什么影响？为什么？
甲方(某建筑公司)向乙方(某电机厂)订购了一台DQ 235型电机。双方约定：由乙方代办托运，交某铁路分局承运，运费由乙方先行垫付，待甲方收到电机支付货款时一并结清。乙方按合同约定将电机交某铁路分局承运，但一直未付运费。后甲方又将一批空调交某铁路分局承运。在甲方运输车队去取该批货物时，某铁路分局扣住不给，要甲方付清运费再运走。押运员向某铁路分局管理员出示了运费付讫的单据，管理员说托运的电机已经拿走好几个月了，运费到现在还未付清，铁路部门要行使留置权。
本案是否涉及民事法律关系？
【背景】
某公司(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了基础施工合同，同时又与丙方订立了工程降水合同，基础施工合同约定采用综合单价承包。该基础工程施工网络计划如下图所示。
.jpg)
甲乙双方约定某年6月15日开工，在工程施工中发生了如下事件：
事件1：由于降水施工方(丙方)原因，致使工作J推迟了2天；
事件2：6月21日～6月22日，整个施工现场停电，造成停工2天；
事件3：因设计变更，工作B土方工程量由300m3增至350 m3，工作持续时间增加1天，该工作综合单价为50元/m3。
【问题】
(1)在不考虑事件1、2、3的情况下，说明该网络计划的关键线路，并指出由哪些工作所组成？
(2)在不考虑事件1、2、3的情况下，该工程的总工期是多少天？
(3)乙方可以提出工期索赔要求的事件是哪些？并简述理由。
(4)工作B的结算价是多少？
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