根据市场行情、竞品价格及公司成本管控情况,每年至少发起两次底限价格核价申请()
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A.人群洞察分析目标受众及市场行情
B.分析对标竞品特征
C.人群圈层定制,锁定目标受众
D.结合不同人群制定不同的营销素材,布局开屏、信息流等资源投放
A.专职会计(成本高、不稳定、专业不一定符合老板的需求,一般做内账,外账不合适,出错率高)
B.兼职会计(服务一对多,服务质量差,不签合同没有保障,简单做账报税,不做税务筹划)
C.传统代账公司(账目不透明,价格虚高乱收费)
D.税务局
A.区域内基地间需关注运费成本情况,统筹订单,以最优运价发货
B.区域内基地间需关注运费成本情况,以最优运价发货
C.区域内关注运费成本情况,统筹订单
D.关注基地运费成本情况,统筹订单,以最优运价发货
A、报告项目成本情况
B、总结月度管控情况
C、报告危大工程及重大风险项目管控情况
D、对下阶段管控重点和工作计划提出针对性要求
E、对系统部门工作进行评价
A.经销商有权自行制定其商业策略,公司不应干涉
B.仅为了核实交易真实性等合法目的,公司才可向经销商收集产品终端发票信息,但公司不得干预终端定价
C.总代就是公司的代理,公司有权干涉总代的商业策略
D.公司/员工可以要求经销商提供竞品在终端销售和价格的情况
A.违规清场:对违规的供应商及时清场
B.门岗管控:不允许外来人员私自进入项目开展竞品销售
C.广告管控:不允许任何商家在园区内摆展、做广告
D.安装送货管控:禁止交付期间产品送货安装
E.私开样板间管理:对私开样板房行为实施专人看管等有效管控措施
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