为确保供应商资源质量,区域(项目)公司和供应商归口管理部门应做好供应商准入前的预审和甄别工作()
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A.供应商在甄选时应主要关注其公司资质、团队服务质量、工作执行力、制作经验、资源、性价比、物料出品品质等维度
B.在物料制作时,制作费用应严格把控
C.有至少一家备选供应商,以确保关键时刻相关工作保质保量完成
D.通过行业口碑选择供应商
A.为估算的工程费用加上利润率
B.以低于供应商对该工程的估算投标,并在获得项目之后为其他工程收费
C.加大工程成本,以确保供应商盈利
D.为了赢得项目而将工程投标压得过低,然后在下一项目上多收费
A.将该供应商包含在需求开发中,并让他们签署需求文件
B.根据采购管理计划监控供应商的活动
C.聘请资源在内部生产产品,以确保完全控制输出
D.为供应商的公司分配一名人员,以确保在整个开发过程中遵循需求
A.为估算的工程费用加上利润率
B.以低于供应商对该工程的估算投标,并在获得项目之后为其他工程收费
C.加大工程成本,以确保供应商赢利
D.为了赢得项目而将工程投标压得过低,然后在下一项目上多收费
供应商管理的首要工作是()
A.了解供应商
B.了解资源市场
C.了解供应商及资源市场
D.进行供应商调查
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