在签订劳务分包合同的过程中,建筑施工企业首先必须认真审查分包企业的()
A.管理能力
B.注册资金
C.上岗证书
D.企业资质
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- · 有1位网友选择 D,占比11.11%
A.管理能力
B.注册资金
C.上岗证书
D.企业资质
A.由施工总承包企业直接向农民工支付工资,每月一次
B.由劳务分包企业直接向农民工支付工资,每月一次
C.每月一次的支付部分可以低于当地最低工资标准
D.建筑劳务企业的法定代表人或者其委托代理人代表企业与农民工签订劳动合同
E.劳务合同一式两份,劳务企业和农民工各持一份
A.承包人未取得建筑业企业资质或者超越资质等级的
B.没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义的
C.建设工程必须进行招标而未招标或者中标无效的
D.具有劳务作业法定资质的承包人与总承包人、分包人签订的劳务分包合同
根据下面材料,回答9~12题
某机电安装工程项目,业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业,双方签订了机电安装工程施工总承包合同,施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业,将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业。在施工过程中发生如下事件。
事件一:由于业主供应的工程材料延误,使劳务分包企业停工待料,劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。
事件二:施工过程中,业主要求增加工程量,经项目经理同意后,双方签订变更合同。
事件三:某分项工程,监理工程师指令变更合同。因为变更涉及工程价款的变化,机电安装企业在变更后的第25天向监理工程师提出变更价款的报告。
事件四:该机电安装企业为了预防合同风险,向当地保险公司投保了工程一切险。
问题:
事件一中,劳务分包企业是否可以向业主提出工期延长的要求?说明原因。
事件l:由于业主供应的工程材料延误,使劳务分包企业停工待料,劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。
事件2:施工过程中,业主要求增加工程量,经项目经理同意后,双方签订变更合同。
事件3:某分项工程,监理工程师指令变更合同,因此变更涉及到工程价格的变化,机电安装企业在变更后的第20d向监理工程师提出变更价格的报告。
事件4:该机电安装企业为了预防合同风险,向当地保险公司投保了工程一切险。
1.事件1中,劳务分包企业是否可以向业主提出工期延长的要求?说明原因。
2.事件2中,施工合同变更的程序是否正确?如不正确,请说明正确的做法。
3.事件3中,监理工程师是否会批准变更价格报告?并说明理由。
4.合同风险的因素有哪些?合同风险的防范主要有哪些方面?事件4中是运用的哪方面来预防风险的?
【背景资料】
某机电安装工程项目,业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业,双方签订了机电安装工程施工总承包合同,施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业,将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业。在施工过程中发生如下事件:
事件1:由于业主供应的工程材料延误,使劳务分包企业停工待料,劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。
事件2:施工过程中,业主要求增加工程量,经项目经理同意后,双方签订变更合同。
事件3:某分项工程,监理工程师指令变更合同,因此变更涉及工程价格的变化,机电安装企业在变更后的第20天向监理工程师提出变更价格的报告。
事件4:该机电安装企业为了预防合同风险,向当地保险公司投保了工程一切险。
【问题】
1.事件1中,劳务分包企业是否可以向业主提出工期延长的要求?说明理由。
2.事件2中,施工合同变更的程序是否正确?如不正确,请说明正确的做法。
3.事件3中,监理工程师是否会批准变更价格报告?并说明理由。
4.合同风险主要有哪些?合同风险的防范主要有哪些方面?事件4中是运用哪方面来预防风险的?
1.上述案例中,双方签订的合同有效。
A、对B、错C、NULLD、NULLE、NULL
2.上述案例中,双方发生争议,可以采取的解决途径有()。
A、协商解决B、调解C、仲裁D、起诉E、信访
3.合同的承包价格为()。
A、1078万元B、1100万元C、1523万元D、1662万元E、NULL
4.总分包签署的合同属于()。
A、固定总价合同B、固定单价合同C、成本加酬金总价合同D、可调单价合同E、NULL
(三)
背景资料
某机电安装工程项目,业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业,双方签订了机电安装工程施工总承包合同,施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业,将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业。在施工过程中发生如下事件。
事件一:由于业主供应的工程材料延误,使劳务分包企业停工待料,劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。
事件二:施工过程中,业主要求增加工程量,经项目经理同意后,双方签订变更合同。
事件三:某分项工程,监理工程师指令变更合同。因为变更涉及工程价款的变化,机电安装企业在变更后的第25天向监理工程师提出变更价款的报告。
事件四:该机电安装企业为了预防合同风险,向当地保险公司投保了工程一切险。
问题:
1.事件一中,劳务分包企业是否可以向业主提出工期延长的要求?说明原因。
2.事件二中,施工合同变更的程序是否正确?如不正确,请说明正确的做法。
3.事件三中,监理工程师是否会批准变更价款报告?并说明理由。
4.合同风险的因素有哪些?合同风险的防范主要有哪些方面?事件四中是运用的哪方面来预防风险的?
【背景材料】
某机电安装工程项目,业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业,双方签订了机电安装工程施工总承包合同,施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业,将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业。在施工过程中发生如下事件。
事件一:由于业主供应的工程材料延误,使劳务分包企业停工待料,劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。
事件二:施工过程中,业主要求增加工程量,经项目经理同意后,双方签订变更合同。
事件三:某分项工程,监理工程师指令变更合同,因此变更涉及工程价格的变化,机电安装企业在变更后的第20天向监理工程师提出变更价格的报告。
事件四:该机电安装企业为了预防合同风险,向当地保险公司投保了工程一切险。
【问题】
1.事件一中,劳务分包企业是否可以向业主提出工期延长的要求?说明原因。
2.事件二中,施工合同变更的程序是否正确?如不正确,请说出正确的做法。
3.事件三中,监理工程师是否会批准变更价格报告?说明理由。
4.合同风险的因素有哪些?合同风险的防范主要有哪些方法?事件四中是运用的哪方面的方法来预防风险的?
A.将其承包的建设工程全部转包给其他符合资质条件的施工企业完成
B.将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义分别转给其他单位承包
C.将其总承包的工程中的专业工程发包给其他具有相应资质的承包单位完成
D.借用有资质的建筑施工企业名义
E.将其所承包的工程中的劳务作业发包给其他承包单位完成
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